Kanzleimitglieder in den Bereichen Arbeitsrecht, Familienrecht und Erbrecht berücksichtigt

Bitterfeld-Wolfen, 18. September 2026. Die Kanzlei Rechtsanwälte Heit aus Bitterfeld-Wolfen ist in der Veröffentlichung „TOP Anwalt 2027“ in drei Rechtsgebieten vertreten. Die am 9. September 2026erschienene Anzeigensonderveröffentlichung des F.A.Z. Instituts führt Einträge zur Kanzlei im Arbeitsrecht, Familienrecht und Erbrecht auf. Grundlage ist eine Studie des F.A.Z. Instituts in Kooperation mit QuantiQuest.

Rechtsanwalt Christian Heit wird im Bereich Arbeitsrecht genannt, Rechtsanwältin Karin Heit im Familienrecht. Der Eintrag zum Erbrecht lautet in der gedruckten Veröffentlichung „Jürgen Heit“. Nach Klarstellung der Kanzlei bezieht sich diese Nennung auf Rechtsanwalt Jürgen Matthias Heit, der beruflich auch unter den Namen Matthias Heit auftritt und innerhalb der Kanzlei das Erbrecht bearbeitet.

Die bundesweite Empfehlungsliste umfasst im Arbeitsbereich 273, im Familienrecht 119 und im Erbrecht 80 Nennungen. Rechtsanwälte Heit aus Bitterfeld-Wolfen ist in allen drei Rechtsgebieten vertreten. Für Sachsen-Anhalt enthält die Veröffentlichung drei Einträge im Arbeitsrecht, zwei im Familienrecht und einen im Erbrecht.

Nach Angaben der Herausgeber beruht die Auswahl der Privatanwälte auf der Auswertung öffentlich zugänglicher Mandantenbewertungen sowie auf Empfehlungen von Fachkollegen. Berücksichtigt wurden dabei unter anderem fachliche Kompetenz, Verständlichkeit der Beratung, Erreichbarkeit, Sorgfalt und Kostentransparenz. Die Nennung beziehen sich jeweils auf die aufgeführten Personen und Rechtsgebiete.

Arbeitsrechtliche Konflikte, familiäre Veränderungen und Fragen zum Nachlass können weitreichende persönliche und wirtschaftliche Folgen haben. Die Kanzlei Rechtsanwälte Heit bündelt diese und weitere Tätigkeitsbereiche an ihrem Standort in Bitterfeld-Wolfen. Informationen zu den jeweiligen Ansprechpartnern und zur Vereinbarung eines persönlichen Beratungstermins stehen auf der Kanzleiwebseite zur Verfügung.

Die Nennung der Kanzleimitglieder sind in der Originalveröffentlichung „TOP Anwalt 2027“ auf den Seiten 5 und 6 nachzulesen. Die genannten Anzahlen beruhen auf einer Auszählung der veröffentlichten Personeneinträge je Rechtsgebiet.

Über Rechtsanwälte Heit
Rechtsanwälte Heit in Bitterfeld-Wolfen berät und vertritt Privatpersonen und Unternehmen. Die Kanzlei besteht seit 36 Jahren. In der Kanzlei sind vier Rechtsanwälte tätig. Über die genannten Rechtsgebiete hinaus steht die Kanzlei auch im Strafrecht, im Ordnungswidrigkeitsrecht und in weiteren Bereichen des Zivilrechts sowie in der Steuerberatung zur Verfügung. Die Kanzlei befindet sich am Teichwall 14 in 06749 Bitterfeld-Wolfen. Weitere Informationen zu den Tätigkeitsbereichen und Ansprechpartnern finden sich unter www.rechtsanwaelte-heit.de.

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Für COMNEXX ist die InnoTrans Convention das bislang größte Projekt. Die Plattform bündelt alle Prozesse für die Vorbereitung und Durchführung speakerbasierter Kongresse. Dazu zählen die Sessionplanung, das Onboarding der Referenten, das Einholen von Einwilligungen, die Bereitstellung von Vortragsunterlagen sowie die automatisierte Kommunikation mit allen Beteiligten. Veröffentlicht werden ausschließlich Inhalte, die zuvor freigegeben wurden.

Die besondere Herausforderung bei Kongressen dieser Größenordnung liegt in der Vielzahl kurzfristiger Änderungen. Bei neun parallel bespielten Bühnen wirkt sich eine Programmverschiebung unmittelbar auf Bühnenpläne, Website, Marketing und die Kommunikation mit den Referenten aus. Ohne eine zentrale Datenbasis entstehen schnell unterschiedliche Informationsstände in Excel-Listen, Cloud-Ordnern und E-Mail-Verläufen. Im schlimmsten Fall ist am Veranstaltungstag nicht mehr eindeutig erkennbar, welche Unterlagen und Programmdaten aktuell sind.

COMNEXX führt diese Informationen an einer zentralen Stelle zusammen und macht den jeweiligen Bearbeitungsstand transparent. Das Organisationsteam kann jederzeit erkennen, welche Angaben und Präsentationen bereits vorliegen, welche Freigaben erteilt wurden und wo noch Handlungsbedarf besteht. Änderungen an Programmdaten lassen sich zentral verwalten und für die angeschlossenen Prozesse nutzbar machen.

Ein weiterer Schwerpunkt ist die rechtssichere Nachvollziehbarkeit. COMNEXX erfasst die Einwilligungen der Referenten differenziert nach Aufzeichnung, Veröffentlichung, Mediathek und Social Media. Sämtliche Änderungen werden mit einem Zeitstempel dokumentiert. Gerade bei international besetzten Programmen mit mehreren hundert Beteiligten lassen sich diese Anforderungen über herkömmliche Listen kaum noch zuverlässig abbilden.

„Bei 600 Referenten auf neun Bühnen entscheidet die Qualität der Daten und Prozesse wesentlich über einen reibungslosen Ablauf. COMNEXX schafft dafür eine gemeinsame Datenbasis und macht transparent, welche Informationen, Unterlagen und Freigaben bereits vorliegen“, sagt Andreas Grunszky, Geschäftsführer der BEEFTEA group.

COMNEXX wird seit 2022 für die ITB Berlin Convention eingesetzt und koordiniert dort rund 450 Speaker auf vier Bühnen an drei Veranstaltungstagen. Auch der Deutsche Stiftungstag, Europas größter Stiftungskongress, und die Esri Konferenz nutzen bereits die Plattform.

Über BEEFTEA
BEEFTEA group GmbH ist eine inhabergeführte Eventagentur mit Standorten in Berlin, Hamburg und Köln. Seit über 20 Jahren entwickelt und realisiert BEEFTEA Corporate Events, Kongresse, Jahresauftakte, Vertriebstagungen sowie Live-, Hybrid- und Digitalformate – strategisch fundiert, kreativ und mit hoher Umsetzungskompetenz. Zu den Referenzen zählen unter anderem Coca-Cola, Shell, ITB Berlin, NIO und SUPERMARKT STARS. Nachhaltigkeit ist dabei integraler Bestandteil der Arbeit: BEEFTEA ist mit dem „GreenSign Office – Level 4“ sowie der EcoVadis-Silbermedaille ausgezeichnet und unterstützt Unternehmen bei der Umsetzung klimafreundlicher und CO?-neutraler Events. Mit COMNEXX, hat BEEFTEA eine erfolgreiche Software für das Speaker- und Programmmanagement von Meetings und Conventions entwickelt, die unter anderem für die ITB Berlin und die InnoTrans Conventions zum Einsatz kommt.

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Die Sammlung wurde von mehreren Einrichtungen gemeinsam aufgebaut. Nach Angaben der Stiftung Digitale Spielekultur gehören das Computerspielemuseum, die Unterhaltungssoftware Selbstkontrolle und das Computerspielforschungszentrum der Universität Potsdam zu den Trägern. Die erste Projektphase endete demnach im April 2019 mit einer Online-Datenbank von rund 40.000 Datensätzen.

Der Berliner Haushalt führt für die Sammlung keine Mittel mehr

Die Zahlen aus dem Bericht sind eindeutig. Im Kapitel der Senatskanzlei war für die Internationale Computerspielesammlung im Haushaltsjahr 2025 ein Ansatz von 550.000 Euro ausgewiesen; abgeflossen sind davon 250.250,00 Euro. Für die Haushaltsjahre 2026 und 2027 steht dort kein Betrag mehr.

Die Berliner Angaben aus dem Bericht vom 4. Juni 2026 im Überblick:

Ansatz für die Sammlung im Haushaltsjahr 2025: 550.000 Euro

Tatsächlicher Mittelabfluss 2025: 250.250,00 Euro

Ansatz für 2026 und für 2027: jeweils null Euro

Ist-Stand am 6. März 2026: 0,00 Euro

Frist für den Gesamtverwendungsnachweis: 31. Oktober 2026

Die zweite Projektphase wurde maßgeblich von der Beauftragten der Bundesregierung für Kultur und Medien finanziert und ist abgeschlossen. Der Zwischenbericht war laut dem Bericht bis zum 30. April 2026 beim Bundesverwaltungsamt einzureichen. Der letzte Austausch zwischen Senatskanzlei, Kulturbeauftragter und Bundesverwaltungsamt fand Ende November 2025 statt und betraf eine kostenneutrale Verlängerung.

Warum eine dauerhafte Bundesförderung nicht zustande kam

Ein zweiter Anlauf lief über die Forschungsförderung des Bundes. Das Bundesministerium für Forschung, Technologie und Raumfahrt hat dem Bericht zufolge ein Konzept geprüft, das der game – Verband der deutschen Games-Branche für eine institutionelle Förderung vorgelegt hatte. Das Ministerium hielt es mit Blick auf Wirtschaftlichkeit, Sparsamkeit und den beschriebenen Aufgabenumfang für ungeeignet und gab es an den Verband zurück.

Der Senat verweist im Bericht zudem darauf, dass er zusätzlichen institutionellen Förderungen grundsätzlich ablehnend gegenübersteht. Eine Zuständigkeit der Wirtschaftsverwaltung sieht er nicht: Die Sammlung soll das digital-interaktive Kulturerbe für Wissenschaft, Forschung, Bildung und Fachmedien zugänglich machen. Wer klassische Titel selbst bewahren will, landet damit schnell bei der eigenen Hardware und bei der Frage, wie ein leeres Automatengehäuse bespielt wird.

Was aus dem Museum in der Karl-Marx-Allee wird

Für das Computerspielemuseum sieht die Lage anders aus als für das Archiv. Seit dem Doppelhaushalt 2022/2023 flossen laut dem Bericht jährlich 40.000 Euro Projektmittel an das private Haus, in den Haushaltsjahren 2024 und 2025 wurden sie auf 100.000 Euro jährlich aufgestockt. Für den Doppelhaushalt 2026/2027 sind wegen notwendiger Einsparungen 97.000 Euro pro Jahr vorgesehen, eine Fortführung in den Jahren 2028 und 2029 ist beabsichtigt.

„Ein Museum kann man mit 97.000 Euro im Jahr am Leben halten. Ein Archiv nicht: Dort kostet nicht die Ausstellung Geld, sondern das Lesbarhalten von Datenträgern, die niemand mehr herstellt“, sagt Alexander Weipprecht, Geschäftsführer der Provimedia GmbH.

Am Bestandsstandort in der Karl-Marx-Allee ist nach Angaben der Senatsverwaltung die Wohnungsbaugesellschaft Gewobag für Modernisierung und Sanierung der angemieteten Räume zuständig. Eine Erneuerung der Ausstellung könnte über Drittmittel finanziert werden. Pläne für einen Umzug in das geplante House of Games verfolgt das Museum dem Bericht zufolge derzeit nicht.

Welche Rolle die Emulation für alte Automatentitel übernimmt

Die Bewahrung verlagert sich in die Hände von Privatleuten und Vereinen. Emulation, also das Nachbilden alter Rechnerarchitekturen auf heutiger Hardware, ist dabei die gängige Methode: Ein Einplatinenrechner in einem nachgebauten Gehäuse ersetzt die Originalplatine, deren Bauteile nach Jahrzehnten ausfallen. Was dabei fehlt, sind gesicherte Nachweise über Fassungen, Regionalversionen und Ladezeiten – genau das, was ein Archiv dokumentiert.

Der nächste überprüfbare Schritt liegt beim Bundesverwaltungsamt: Bis zum 31. Oktober 2026 ist der Gesamtverwendungsnachweis für die abgeschlossene Projektphase vorzulegen. Ob danach ein neuer Träger auftritt, ist im September 2026 offen. Für den Bestand an Automaten in Wohnzimmern und Vereinsräumen ändert das kurzfristig nichts – langfristig entscheidet es darüber, woran sich ein Nachbau in zwanzig Jahren noch messen lässt.

Die Provimedia GmbH ist ein Online-Verlag mit Sitz in der Region Stuttgart. Wir schaffen wertvolle Informationen in unterschiedlichen Branchen um Wissen schnell und einfach zugänglich zu machen. Wir haben uns auf übersichtliche Webseiten und Auffindbarkeit von Informationen spezialisiert.

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Neuhausen/Erzgebirge, 18. September 2026 – Unter dem Titel „Winterglanz – ein silberglitzernder Jahreswechsel 2026/2027“ lädt Schloss Purschenstein zu einem Silvesteraufenthalt im Erzgebirge ein. Das Arrangement verbindet Übernachtungen im historischen Schlosshotel mit kulinarischem Programm, Wellness und einem festlichen Jahreswechsel in der Remise. Zur Wahl stehen zwei oder drei Nächte mit Anreise am 30. Dezember 2026.

Silvester in der Remise: Vier-Gang-Dinner, Live-Musik und Tanz

Der Silvesterabend beginnt am 31. Dezember um 19:00 Uhr in der Remise. Zum Empfang wird ein „Garden Spritz“ gereicht, anschließend erwartet die Gäste ein festliches Vier-Gang-Dinner. Sarah & Luka aus Dresden begleiten den Abend mit Live-Musik; auch gemeinsamer Tanz gehört zum Programm. Der Dresscode „Weiß & Glitter“ greift das Motto des silberglitzernden Jahreswechsels auf.

Um Mitternacht begrüßen die Gäste gemeinsam das Jahr 2027. Ein Feuerwerk über Schloss Purschenstein bildet den glanzvollen Höhepunkt der Silvesternacht.

Winterliche Auszeit mit Glühwein, Stollen und Wellness

Das Programm beginnt bereits am Anreisetag: Am 30. Dezember ist ein Drei-Gang-Menü Bestandteil beider Arrangements. Am 31. Dezember werden auf der Außenterrasse Glühwein und traditioneller Stollen serviert – eine winterliche Einstimmung auf den bevorstehenden Festabend.

Die Übernachtung erfolgt in einem historisch-modern eingerichteten Zimmer. An jedem Morgen ist ein reichhaltiges Frühstücksbuffet enthalten. Zwischen den Programmpunkten steht den Gästen der kleine Wellnessbereich des Hauses mit Schwimmbad, finnischer Sauna und Dampfbad zur Verfügung. Dessen Nutzung sowie kostenfreies WLAN sind in beiden Aufenthaltsvarianten eingeschlossen.

Zwei oder drei Übernachtungen: Termine und Preise

Das Arrangement mit zwei Übernachtungen vom 30. Dezember 2026 bis zum 1. Januar 2027 kostet 819 Euro für zwei Personen im Doppelzimmer. Enthalten sind zwei Übernachtungen mit Frühstücksbuffet, das Drei-Gang-Menü am Anreisetag, Glühwein und Stollen am Silvestertag sowie der festliche Silvesterabend mit Empfangsgetränk, Vier-Gang-Dinner, Live-Musik, Tanz und Feuerwerk. Die Nutzung des Wellnessbereichs und kostenfreies WLAN ergänzen das Angebot.

Das Arrangement mit drei Übernachtungen vom 30. Dezember 2026 bis zum 2. Januar 2027 kostet 1.129 Euro für zwei Personen im Doppelzimmer. Zusätzlich zu den Leistungen des zweitägigen Arrangements umfasst es eine weitere Übernachtung mit Frühstücksbuffet sowie ein weiteres Drei-Gang-Menü am 1. Januar. Damit bleibt am Neujahrstag Zeit, den Aufenthalt in der winterlichen Schlossatmosphäre ausklingen zu lassen.

Informationen und Anfragen

Die Plätze für den Silvesterabend sind begrenzt. Interessierte erhalten ihr persönliches Angebot per E-Mail: Anfragen mit dem Betreff „Silvesterangebot“ nimmt das Hotel unter info@purschenstein.de entgegen. Das Team übermittelt anschließend die Details zum gewünschten Arrangement.

Weitere Informationen zum Schlosshotel und seinen Arrangements finden sich auf www.purschenstein.de.

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Am 24. und 25. September kommt die ebx.lab-Community erneut in Frankfurt zusammen. Proske ist bereits zum dritten Mal mit Julia Stechl, Value Creation Strategist & Design Thinking Expert, vertreten. Gemeinsam mit Fach- und Führungskräften aus Unternehmen, Verbänden und der Eventbranche geht es um Austausch, Co-Learning und die gemeinsame Entwicklung neuer Lösungsansätze für Business Events.

Business Events sind zentrale Instrumente der Unternehmenskommunikation und Markenerfahrung. Sie sollen Beziehungen stärken, Wissen vermitteln, Verhalten verändern und einen messbaren Beitrag zu den Unternehmenszielen leisten. Klassische Kennzahlen wie Teilnehmerzahlen oder Kosten greifen deshalb häufig zu kurz. Unter dem Motto „ROI & Beyond“ richtet das ebx.lab den Blick auf eine umfassendere Erfolgsmessung, die strategische Ziele, Markenwirkung und Verhaltensänderungen sichtbar und steuerbar macht.

„Die entscheidende Frage lautet nicht allein, was eine Veranstaltung gekostet hat. Wir müssen verstehen, welche Wirkung sie bei den Teilnehmenden, in der Organisation und für die Marke entfaltet. Dafür brauchen wir klare Ziele, geeignete Daten und Methoden, die bereits bei der Konzeption eines Events berücksichtigt werden“, sagt Julia Stechl.

Insgesamt stehen sechs Themencluster im Mittelpunkt: Connection untersucht Networking und Communityeffekte, Engagement die emotionale Wirkung und das Veranstaltungserlebnis. Value widmet sich Legacy und Wertschöpfung. Weitere Schwerpunkte bilden Datenintegration und Dashboards, die datenbasierte Steuerung von Events sowie neue Modelle der Evaluation.

Das Programm wird wissenschaftlich vom Fraunhofer-Institut für Arbeitswirtschaft und Organisation IAO begleitet und kuratiert. Als Masterclass-Leads wirken unter anderem Micah M. Murray vom Lausanne University Hospital Center und der University of Lausanne zum Thema Engagement sowie Kristina Oldenburg von kokonsult zum Themenfeld Value mit.

Das ebx.lab versteht sich als Innovationswerkstatt für die nächste Generation von Business Events im Kommunikationsmix von Unternehmen und Organisationen. In dem gemeinsam mit dem Fraunhofer IAO entwickelten Format tauschen sich Marketing- und Kommunikationsverantwortliche verschiedener Branchen in einem geschützten Rahmen über strategische Herausforderungen aus. Als agiles Experimentierfeld bietet das ebx.lab Raum, bestehende Messmodelle zu hinterfragen und gemeinsam neue, praxisnahe Lösungen zu entwickeln.

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Der BasisCheck diente als strukturierte Standortbestimmung. Untersucht wurden vorhandene Unterlagen, Planungsprozesse und Nachhaltigkeitsaktivitäten entlang der ISO-Anforderungen. Die Analyse umfasste den gesamten Organisationsprozess – von Kontext und Führung über Planung und Betrieb bis zu Leistungsbewertung und kontinuierlicher Verbesserung.

Dabei zeigte sich, dass bereits zahlreiche Ansätze vorhanden sind. Dazu gehören Nachhaltigkeitsrichtlinien, Kommunikations- und Feedbackprozesse sowie erste Anforderungen an Partner*innen und Dienstleistende. Die Maßnahmen reichen von digitalen Tickets und dem Verzicht auf Flyer über wiederverwendbare oder recycelbare Materialien und Abfalltrennung bis zur Förderung einer klimafreundlichen Anreise. Auch soziale Aspekte wie Respekt, Awareness und Familienfreundlichkeit werden berücksichtigt.

„Der BasisCheck war für uns ein wichtiger Realitätscheck. Der Blick von außen hat uns geholfen, bestehende Maßnahmen einzuordnen, Lücken sichtbar zu machen und konkrete nächste Schritte festzulegen“, sagt Luisa Hansen, Key Account Management bei Future of Festivals. Nachhaltigkeit sei kein abgeschlossenes Projekt, sondern ein kontinuierlicher Entwicklungsprozess.

Der Feedbackbericht zeigt, dass die vorhandenen Maßnahmen, Dokumente und Erfahrungen nun zu einem nachvollziehbaren System verbunden werden müssen. Dafür werden der Anwendungsbereich, Rollen und Verantwortlichkeiten, eine verbindliche Leitlinie und definierte Prozesse festgelegt. Hinzu kommen überprüfbare Ziele sowie eine systematische Bewertung von Risiken, Chancen und Nachhaltigkeitsthemen.

„Genau darin liegt die zentrale Funktion des BasisChecks: Er bewertet nicht nur, welche Nachhaltigkeitsmaßnahmen bereits vorhanden sind, sondern zeigt, welche Strukturen für ein belastbares Managementsystem noch fehlen. ISO 20121 verlangt, Nachhaltigkeit nicht als Sammlung einzelner Maßnahmen zu betrachten, sondern sie systematisch mit Verantwortlichkeiten, Prozessen, Zielen, Kennzahlen und Nachweisen in die Veranstaltungsorganisation zu integrieren. Bei der Future of Festivals haben wir eine gute Ausgangsbasis vorgefunden. Jetzt geht es darum, diese Ansätze konsequent zu einem steuerbaren und überprüfbaren System weiterzuentwickeln“, erklärt Clemens Arnold, Geschäftsführer von 2bdifferent.

Seit Abschluss des BasisChecks werden die identifizierten Lücken schrittweise bearbeitet und die erforderlichen Systemelemente aufgebaut beziehungsweise weiterentwickelt. Im Fokus stehen dabei sowohl die Grundlagen des Managementsystems als auch die Unterstützungs- und Betriebsprozesse, darunter Ressourcen, Kompetenzen, Kommunikation, Dokumentation, betriebliche Planung und Lieferkette. Bestehende Anforderungen an Bühnen- und Technikdienstleistende sollen auf weitere Dienstleistungsbereiche ausgeweitet und durch Auswahl- und Bewertungsprozesse ergänzt werden.

Parallel entsteht eine systematische Leistungsbewertung. Sie soll zeigen, welche Nachhaltigkeitsleistungen gemessen werden, wie die Ergebnisse in die Planung einfließen und wie Verbesserungen verfolgt werden. Vorgesehen sind außerdem interne Audits, eine Managementbewertung und ein Event Carbon Footprint zur Ermittlung der veranstaltungsbezogenen Emissionen.

2bdifferent begleitet den Aufbau der Strukturen und Nachweise, die Integration bestehender Maßnahmen sowie die Vorbereitung auf die Auditierung. Die „Road to ISO“ führt von der Bestandsaufnahme über Implementierung und praktische Anwendung bis zur Auditvorbereitung. Der nächste Meilenstein ist die erste Stufe des Zertifizierungsaudits, die für Anfang Oktober vorgesehen ist. Die zweite Auditstufe soll am 25. und 26. November während der Future of Festivals stattfinden.

„Wir wollen nicht nur über die Zukunft der Festivalbranche sprechen, sondern sie aktiv mitgestalten“, erklärt CEO Robert Stolt. Nachhaltigkeit dürfe nicht nur auf der Agenda stehen, sondern müsse sich konkret in Planung und Durchführung zeigen. Mit der angestrebten ISO-20121-Zertifizierung will Future of Festivals zugleich ein Signal in die Festival- und Veranstaltungsbranche senden und zeigen, wie sich nachhaltiges Veranstaltungsmanagement systematisch in die Praxis übertragen lässt.

Future of Festivals
Die Future of Festivals ist das größte europäische Branchentreffen für die Festival- und Live-Event-Branche. Sie bringt Veranstalter*innen, Dienstleistende, Verbände, Entscheider*innen sowie Nachwuchskräfte zusammen und bietet eine Plattform für Austausch, Vernetzung, Wissenstransfer und neue Lösungen für die Zukunft von Festivals und Live-Events. Mit mehr als 400 Ausstellenden, über 220 Speaker*innen und erwarteten mehr als 9.000 Teilnehmenden verbindet die Future of Festivals Messe, Kongress und Festival Campus. Die nächste Future of Festivals findet am MI 25. und DO 26. November 2026 in der STATION Berlin statt.

Ansprechpartner: Till Schröder
E-Mail: till@futureoffestivals.com
Tel.: +49 (0) 172 815 3380
Internet: https://futureoffestivals.com/

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Winnenden, 18. September 2026 – Am Samstag, den 14. November 2026, lädt die Hundeschule Schnüffelnase von 11:00 bis 16:30 Uhr zum sechsten Schnüffelnase-Weihnachtsmarkt ein. In den barrierearmen Räumen in der Industriestraße 14 in Winnenden erwartet die Besucherinnen und Besucher ein abwechslungsreicher Weihnachtsmarkt für Zwei- und Vierbeiner. Die gesamte Veranstaltung findet wetterunabhängig im Innenbereich statt.

Regionale Ausstellerinnen und Aussteller präsentieren handgefertigte Produkte, Geschenkideen, Zubehör für Hunde und weitere besondere Angebote. Ergänzt wird der Markt durch Vorführungen, fachliche Informationen sowie verschiedene Mitmachangebote rund um den Hund.

Auch für Kinder ist ein eigenes Programm geplant. Bei Aktionen mit einem ausgebildeten Schulhund können sie Hunden auf sichere und kindgerechte Weise begegnen. Dabei stehen ein respektvoller Umgang, das richtige Verhalten gegenüber Hunden und natürlich der gemeinsame Spaß im Mittelpunkt.

Für das leibliche Wohl sorgen der Förderverein Tierpflegenest Backnang mit Kaffee und Kuchen sowie die Pizzeria Calabrisella mit herzhaften Speisen.

„Unser Weihnachtsmarkt soll mehr sein als eine reine Verkaufsveranstaltung“, erklärt Claudia Rieker, Inhaberin der Hundeschule Schnüffelnase. „Wir möchten einen Ort schaffen, an dem Menschen miteinander ins Gespräch kommen, regionale Anbieter entdecken und gemeinsam mit ihren Hunden eine schöne vorweihnachtliche Zeit verbringen können.“

Veranstaltungsdaten

* Schnüffelnase-Weihnachtsmarkt für Zwei- und Vierbeiner
Samstag, 14. November 2026
11:00 bis 16:30 Uhr
Hundeschule Schnüffelnase
Industriestraße 14
71364 Winnenden

Die Veranstaltung findet vollständig im Innenbereich statt und ist barrierearm zugänglich.

Weitere Informationen und Anmeldung für Aussteller:
https://hundeschule-schnueffelnase.net/weihnachtsmarkt-2026/

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Reger Andrang am Samstag, ruhigerer Ausklang
Nach einem stark besuchten Samstag verlief der Sonntag deutlich ruhiger. Am Montag nutzten vor allem Fachbesucher die Gelegenheit, dem Impulsvortrag von Handelsexperte Dr. Kai Hudetz zu folgen und im Anschluss mit ihm über die Zukunftschancen des stationären Grillfachhandels zu diskutieren. Der wirtschaftliche Druck, der derzeit auf der Branche lastet, war dabei an einigen Stellen deutlich spürbar.

ONO x Grisu holt sich den Europameistertitel
Sportlicher Höhepunkt der BBQ WEEK 2026 war der erste Grillup WBQA European Plancha Championship: Sieben Teams traten am Samstag und Sonntag in sechs Kategorien gegeneinander an. Am Ende setzte sich das Team ONO x Grisu knapp vor Wild West BBQ durch und sicherte sich den Titel „WBQA Grand European Champion“. Den dritten Platz belegte das Team BBQ aus Massen.

Indonesien als kulinarischer Gast
Indonesien zeigte sich auf der BBQ WEEK als Land voller kulinarischer Energie, regionaler Vielfalt und Grilltradition. Im Mittelpunkt standen die charakteristischen Aromen der indonesischen Küche – von rauchigen Satay-Varianten über würzige Bumbu-Pasten bis hin zu modernen Interpretationen klassischer Gerichte.

Masterclasses mit den Größen der Szene
Abseits der Wettkampfplatte begeisterten die FIRE&FOOD Masterclasses ihr Publikum: Heiko Antoniewicz, Giuseppe Messina, Klaus Breinig sowie Chris und Mona Sandford gaben ihr Wissen an die Teilnehmenden weiter. Auch der Nachwuchs zeigte großes Interesse am kulinarischen Umgang mit Feuer – die kostenlosen Grillkurse des Teams „We Love Geflügel“ waren gut besucht.

Stimmungsvolle BBQ Night
Am Samstagabend verwandelte sich das Messegelände im Rahmen der BBQ Night in einen stimmungsvollen Treffpunkt für Aussteller, Grillteams und Fans – mit Fingerfood von Grill und Plancha sowie Live-Musik der Kölner Band Crème Fraîche.

Fazit und Ausblick
Die BBQ WEEK 2026 hat erneut gezeigt, warum sie sich als festes Highlight im Grillkalender etabliert hat. Ein herzlicher Dank gilt allen, die dabei waren, mitgemacht und mitgegrillt haben – und die dieses Event zu einem großen Fest der BBQ-Leidenschaft gemacht haben. Die nächste Ausgabe der BBQ WEEK ist bereits für 2027 geplant.

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„Mit dem Wolfsburger Kleinkunst-Festival schaffen wir ein neues Veranstaltungsformat, das Kultur und Innenstadt auf besondere Weise miteinander verbindet“, sagt Carsten van der Loo, Geschäftsführer der WMG. „Gleichzeitig setzen wir damit einen weiteren Impuls für eine lebendige und attraktive Innenstadt. Das Programm lädt dazu ein, gemeinsam einen einzigartigen Tag voller Musik, Kunst und Unterhaltung zu erleben und dabei immer wieder neue Inspiration zu entdecken.“

Von 11:00 bis 16:00 Uhr sorgen Künstlerinnen und Künstler auf verschiedenen Bühnen entlang der Porschestraße für ein Unterhaltungserlebnis. Die Bühnen befinden sich am Forum, an der City-Galerie, am ehemaligen Deichmann-Standort, vor der Sparkasse, in der Kurve bei Niemeyer, vor Drogerie Müller sowie unter dem Glasdach. Das Programm reicht von Musik verschiedener Genres über Comedy und Beatbox bis hin zu besonderen künstlerischen Darbietungen. Mit dabei sind unter anderem Acconamor, Dozhnytsia, Kënto, Matthias Preuße, Ookami Daiko, AlphaJazz, Arjomi, Martin Lauló und viele weitere Künstlerinnen und Künstler aus der Region.

Für zusätzliche Unterhaltung sorgen zahlreiche Walking Acts. Dazu gehören unter anderem Jonglage, Clownerie, eine Feuershow, eine Karikaturistin und eine Marching Band. Auch die Großfiguren der Wolfsburger Figurentheater Compagnie sowie venezianische Gondeln sind in der Innenstadt unterwegs und sorgen für besondere Momente abseits der Bühnen.

Ein weiterer Bestandteil des Festivals ist das Publikumsvoting. Über den Tag können Besucherinnen und Besucher am Glasdach Voting-Zettel abholen und für ihren persönlichen Favoriten stimmen. Die drei bestplatzierten Beiträge erhalten Preisgelder in Höhe von 400, 250 und 100 Euro. Der Gewinner bzw. die Gewinnerin erhält zusätzlich einen Auftritt beim Abendprogramm.

Ab 17:30 Uhr wird die WMG-Bühne unter dem Glasdach zum Mittelpunkt des Abendprogramms. Nach dem Auftritt des Gewinners bzw. der Gewinnerin des Kleinkunst-Festivals sorgen LeuchtturmMusik, B. & the Rattlesnakes und Boppin B bis 22:00 Uhr für Live-Musik.

„Das Besondere an diesem Festival ist die Vielfalt und die Nähe zum Publikum. Die Innenstadt wird an diesem Tag selbst zum Erlebnisraum, an dem man spontan stehen bleiben, zuhören und Neues entdecken kann“, erklärt Frank Hitzschke, Bereichsleiter Citymanagement bei der WMG. „Damit schaffen wir ein abwechslungsreiches Angebot für unterschiedliche Besuchergruppen und geben zugleich Künstlerinnen und Künstlern aus Wolfsburg und der Region eine Bühne.“

„Musikschule & Friends“ als musikalischer Auftakt

Bereits am Freitag, 25. September, wird zudem das im Juni aufgrund der Hitzewelle verschobene Musikprogramm „Musikschule & Friends“ nachgeholt. Von 14:00 bis 19:45 Uhr präsentieren circa 150 Musikerinnen und Musiker auf der Bühne unter dem Glasdach die musikalische Vielfalt der Region. Das Spektrum reicht von klassischer Musik und Filmmusik über Kammer-, Chor- und Vokalmusik bis zu Jazz, Soul, Blues, Funk, Pop und Rock. Zu erleben sind unter anderem verschiedene Ensembles der Musikschule, Kooperationen mit der Waldorfschule sowie weitere Formationen aus Wolfsburg und der Region.

„Wir freuen uns sehr, dass wir ‚Musikschule & Friends nun nachholen und damit gemeinsam mit der WMG den Auftakt zum Wolfsburger Kleinkunst-Festival gestalten können“, erläutert Matthias Klingebiel, Schulleiter der Musikschule der Stadt Wolfsburg. „Das Format ist aus dem erfolgreichen Regionalen Musikfest 2024 hervorgegangen und verbindet Musikerinnen und Musiker aus der Region miteinander. Gerade die neuen Kooperationen zwischen Musikschulensembles, Lehrkräften und externen Partnern machen ‚Musikschule & Friends zu einem besonderen Erlebnis – sowohl für die Mitwirkenden als auch für das Publikum. Wir freuen uns auf einen musikalischen Auftakt, der die Innenstadt bereits am Freitag zum Klingen bringt. Unser Dank gilt der Bürgerstiftung Wolfsburg für die finanzielle Unterstützung sowie der WMG für die vertrauensvolle Zusammenarbeit.“

Kirmes ergänzt das Veranstaltungsprogramm

Für zusätzliches Innenstadtflair sorgt bereits ab Dienstag, 22. September, ein kleiner Jahrmarkt unter dem Glasdach auf dem Hugo-Bork-Platz. Bis einschließlich Samstag, 26. September, laden verschiedene kirmestypische Angebote zum Besuch und Verweilen ein.

Das Wolfsburger Kleinkunst-Festival sowie das gesamte Rahmenprogramm sind kostenfrei und ohne Anmeldung zugänglich. Weitere Informationen zum Programm und zu den einzelnen Bühnen sind unter www.wolfsburg-erleben.de/kleinkunstfestival zu finden.

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Utecht bei Lübeck, 17. September 2026 – Der GreenScout e.V. (www.greenscout-ev.de) verstärkt seinen Fachbeirat: Andreas Schwarz, 1. Vorsitzender des BVSV Bundesverband der Sachverständigen für das Versicherungswesen e.V., Geschäftsführer der BVSV Gewerbezentren und Geschäftsführer der PW Perspektive Wirtschaft gGmbH, unterstützt den Klimaschutzverein künftig mit seiner Erfahrung in Risikomanagement, Mittelstandsberatung und Netzwerkaufbau. Schwarz beschäftigt sich seit rund vier Jahrzehnten mit Unternehmensrisiken und der Frage, wie Betriebe Gefahren frühzeitig erkennen und daraus konkrete Handlungsoptionen ableiten können. Für den GreenScout e.V. ergänzt er diese Perspektive um einen wichtigen Aspekt: Auch Energiekosten, Strompreissicherheit, Investitionen und die Nutzung betrieblicher Immobilien gehören zunehmend zur strategischen Unternehmensplanung. Denn viele Unternehmen besitzen große Dächer, Hallen, Parkplätze oder Freiflächen, ohne deren mögliches Energiepotenzial zu kennen. GreenScout e.V. identifiziert und prüft solche Standorte auf ihre Eignung für Photovoltaik und Speicherprojekte (https://greenscout-ev.de/eine-flaeche-melden/). Auf dieser Grundlage können je nach Standort Dachpacht, Flächenpacht, Contracting, Eigeninvestitionen oder durch Investoren finanzierte Energieprojekte entstehen.

„Andreas Schwarz kennt den Mittelstand bestens und weiß, wie Unternehmer Chancen und Risiken abwägen“, sagt Sebastian Trautschold, Vorstand des GreenScout e.V. „Mit seiner Erfahrung und seinem Netzwerk können wir noch mehr Unternehmen dafür sensibilisieren, dass ein ungenutztes Dach oder eine Betriebsfläche ein wirtschaftlich interessanter Energiestandort sein kann.“ Schwarz gehört zu den Gründern des BVSV Bundesverband der Sachverständigen für das Versicherungswesen e.V. und steht dem Verband als 1. Vorsitzender vor. Der BVSV hat unter anderem ein Berufsbild für Sachverständige im Versicherungswesen entwickelt und Standards für die Bewertung von Versicherungsfragen und Unternehmensrisiken aufgebaut.

Aus dieser Arbeit entstanden auch die BVSV Gewerbezentren mit inzwischen mehr als 200 Standorten in Deutschland. Sie bieten insbesondere kleinen und mittelständischen Unternehmen regionale Ansprechpartner für die systematische Erfassung und Bewertung betrieblicher Risiken.

Eine zentrale Rolle spielt dabei der BVSV RiskCheck. Das Verfahren erfasst Unternehmensrisiken strukturiert und zeigt mögliche Handlungsfelder auf. Der BVSV versteht den RiskCheck auch als Instrument zur Unterstützung der Krisenfrüherkennung und des Risikomanagements im Zusammenhang mit dem Unternehmensstabilisierungs- und Restrukturierungsgesetz, kurz StaRUG. Diese Risikoperspektive lässt sich auch auf Energiefragen übertragen. Schwankende Energiekosten, Abhängigkeiten von Strompreisen und Investitionen in die eigene Energieversorgung können Unternehmen ebenso betreffen wie bislang ungenutzte Vermögenswerte auf dem eigenen Betriebsgelände.

„Unternehmer sollten wissen, was ihre Flächen wert sein können“

„Unternehmer denken in Chancen und Risiken. Genau deshalb sollte man wissen, welches wirtschaftliche Potenzial im eigenen Dach oder Grundstück steckt“, erklärt der Fachbeirat des GreenScout e.V. Andreas Schwarz. „Der Vereinsansatz überzeugt mich, weil mögliche Solarprojekte stets zuerst unabhängig und umfassend geprüft werden – und nicht der Verkauf einer Solaranlage im Mittelpunkt steht. Erst wenn die Fakten auf dem Tisch liegen, kann ein Unternehmer sinnvoll entscheiden.“ Für den GreenScout e.V. ist vor allem Schwarz Zugang zum Mittelstand von Bedeutung. Über die BVSV Gewerbezentren und die PW Perspektive Wirtschaft gGmbH ist er mit Unternehmern, Sachverständigen und regionalen Wirtschaftsnetzwerken verbunden. Gerade dort sieht der Verein erhebliches Potenzial. Ein Sachverständiger, Gewerbezentrum, Steuerberater oder Unternehmensberater kann beispielsweise auf ein großes Hallendach oder eine bislang ungenutzte Betriebsfläche aufmerksam werden. Der GreenScout e.V. kann anschließend prüfen, ob sich daraus ein wirtschaftlich tragfähiges Energieprojekt entwickeln lässt. „Viele Unternehmer haben sich noch nie gefragt, was ihr Dach eigentlich wert ist“, sagt Andreas Schwarz. „Wenn eine bislang ungenutzte Fläche Einnahmen ermöglichen, Energiekosten senken oder Strompreise langfristig kalkulierbarer machen kann, sollte dieses Potenzial zumindest geprüft werden. Dabei möchte ich den GreenScout e.V. tatkräftig unterstützen.“

Vom ungenutzten Dach zum wirtschaftlichen Energieprojekt

Ob sich eine Fläche tatsächlich für Photovoltaik eignet, hängt von zahlreichen Faktoren ab. Dazu zählen unter anderem Größe und Zustand des Daches, Statik, Verschattung, Netzanschluss, Stromverbrauch, mögliche Anlagenleistung und das jeweilige Geschäftsmodell. Der GreenScout e.V. setzt deshalb auf Prüfung vor Projektentscheidung. Der Verein bewertet die technische und wirtschaftliche Machbarkeit geeigneter Dachflächen, Freiflächen und Speicherstandorte. Anschließend entscheiden die Eigentümer selbst, ob sie investieren, ihre Fläche verpachten, ein Contractingmodell nutzen oder ein Projekt mit Investoren realisieren möchten.

Mit Andreas Schwarz gewinnt GreenScout e.V. einen Fachbeirat, der Risikomanagement, Mittelstand und Netzwerkkompetenz miteinander verbindet. „Die Energiewende muss dort ankommen, wo wirtschaftliche Entscheidungen getroffen werden“, sagt Sebastian Trautschold. „Andreas Schwarz versteht beide Seiten: Risiko und Chance. Genau diese Perspektive werden wir gemeinsam noch stärker in unsere Arbeit einbringen.“

Über Andreas Schwarz

Andreas Schwarz ist 1. Vorsitzender des BVSV Bundesverband der Sachverständigen für das Versicherungswesen e.V., Geschäftsführer der BVSV Gewerbezentren und Geschäftsführer der PW Perspektive Wirtschaft gGmbH. Seit rund vier Jahrzehnten beschäftigt er sich mit Versicherungswesen, Risikomanagement und Unternehmensberatung.

Als Mitgründer des BVSV war er am Aufbau des Berufsbildes des Sachverständigen für das Versicherungswesen beteiligt. Über die BVSV Gewerbezentren und die Perspektive Wirtschaft engagiert er sich für die Vernetzung und Zukunftsfähigkeit kleiner und mittelständischer Unternehmen.

Über den GreenScout e.V.

GreenScout e.V. ist eine Initiative von Fachleuten aus der Energie- und Projektentwicklungsbranche. Der Verein identifiziert geeignete Dachflächen, Freiflächen und Speicherstandorte, prüft deren Machbarkeit und entwickelt Projekte bis zur Investitionsreife. GreenScout e.V. betreibt selbst keine Energieanlagen und verkauft keinen Strom. Der Verein unterstützt Eigentümer dabei, ihre Flächen wirtschaftlich zu nutzen und geeignete Projekte mit Investoren und Umsetzungspartnern zusammenzubringen.

Pressekontakt

GreenScout e.V.

Utechter Str. 5

19217 Utecht

Telefon: 038875 169780

E-Mail: presse@greenscout-ev.de“>presse@greenscout-ev.de

Website: www.greenscout-ev.de/presse

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