Smarte Teleskope können heute Beobachtungen über mehrere Nächte fortsetzen. Größere Geräte übernehmen inzwischen auch die präzise Nachführkontrolle, für die bei klassischen Astrofotografie-Ausrüstungen häufig eine separate Kamera zum Einsatz kommt. Diese beiden Entwicklungen untersucht die Astrofotografin Angelika Kolb-Telieps in ihrem neuen Whitepaper „Smarte Teleskope 2026 – Vom Einsteigergerät zum automatisierten Astrografen“. Darin knüpft sie an ihren Vergleich von 2025 an und stellt Herstellerangaben den Ergebnissen unabhängiger Praxistests und eigener Aufnahmen gegenüber.

Ein smartes Teleskop vereint Optik, Digitalkamera und Steuerung in einem Gerät. Wer eine Galaxie fotografieren möchte, wählt sie in einer App aus. Das Teleskop richtet sich auf das Ziel aus, folgt seiner Bewegung am Himmel und fügt viele kurze Belichtungen zu einem Bild zusammen. Auf dem Smartphone lässt sich beobachten, wie nach und nach schwächere Strukturen sichtbar werden.

Wie weit die Automatisierung reicht, zeigt sich etwa dann, wenn Wolken eine Aufnahme unterbrechen. Das kompakte Vaonis Vespera 3 speichert den Bildausschnitt und den bisherigen Fortschritt eines Projekts. In der nächsten klaren Nacht kann die Aufnahme an derselben Stelle weitergehen. Bei Geräten von DWARFLAB und Seestar lassen sich ebenfalls Daten aus mehreren Nächten nutzen. Hier beginnt der Anwender eine neue Serie und führt die Aufnahmen anschließend zusammen.

Bei größeren Systemen wie dem DWARFLAB Draco und dem Celestron Origin Mark II geht es auch um Aufgaben, die sonst mehrere aufeinander abgestimmte Komponenten erfordern. Beim Draco überwacht eine eingebaute Kamera die Nachführung, während ein drehbarer Sensor die Drehung des Himmelsfelds ausgleicht. Mit einem Vorseriengerät gelangen so fünf Minuten lange Einzelbelichtungen. Wie zuverlässig Seriengeräte diese Leistung über eine ganze Nacht erbringen, ist noch offen.

Wo die Grenzen eines kompakten Teleskops liegen, hat Kolb-Telieps an der Whirlpool-Galaxie M51 selbst untersucht. Über zwei Nächte fotografierte sie die Galaxie parallel mit dem DWARF mini und einem klassischen Linsenteleskop mit 121 Millimetern Öffnung. Durch eigene Bearbeitung der Einzelaufnahmen konnte sie mit dem Mini mehr Strukturen sichtbar machen, als das automatisch erzeugte Bild zunächst zeigte. Die feineren Details in den Spiralarmen löste das größere Teleskop besser auf. Beide Aufnahmen sind im Whitepaper gegenübergestellt.

Das Whitepaper steht auf Deutsch und Englisch als PDF zur Verfügung.
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Inhouse-Eventteams in Unternehmen mangelt es nicht an Belegen dafür, dass Events das Geschäft voranbringen. Was ihnen fehlt, ist eine gemeinsam vereinbarte Definition von Erfolg – und zwar bevor die Arbeit beginnt. Das ist die zentrale Erkenntnis von „The Big Experiment: From Event Speak to Business Speak“, einem neuen Whitepaper von ICEN, unterstützt von der Kreativ- und Kommunikationsagentur DRPGroup.

Die Recherche fand im Juli 2026 im Rahmen der ICEN-Flagship-Events in Großbritannien, Deutschland und den USA statt. Mehr als 400 leitende Inhouse-Eventverantwortliche diskutierten in Gruppen von bis zu zehn Personen eine zentrale Frage: Was hindert Sie daran, den ROI Ihrer Events nachzuweisen – und was müsste sich dafür ändern? Alle Tische arbeiteten mit derselben Vorlage, rangen in lebhaften Debatten um Positionen und hielten ihre Antworten direkt auf bedruckten Tischdecken fest. Anschließend wurden die Ergebnisse im offenen Austausch mit dem gesamten Raum geteilt.

In allen drei Märkten stand das Thema Budget ganz oben auf der Liste. Das Whitepaper argumentiert jedoch, dass das Budget eher Symptom als Ursache ist: Events lassen sich leicht streichen, weil ihr tatsächlicher Nutzen und Wert oft nicht klar nachgewiesen wird. Die Eventverantwortlichen in Deutschland packen das Problem an der Wurzel: Wer das Ziel eines Events nicht klar definiert, hat später keinen Maßstab für die Bewertung und kann den Return on Investment folglich auch nicht belegen. Die britischen Teams haben den Eindruck, dass ihr Potenzial nicht ausgeschöpft wird und sie von wichtigen Stakeholdern mitunter missverstanden werden – als operative statt als strategische Funktion. Ähnlich sehen es die Teams in den USA.

Spannend ist auch, wie unterschiedlich sich dieselbe Herausforderung in den drei Märkten zeigt. In den USA kämpfen die Teams vor allem mit dem Drumherum: mit der KI-Flut und dem Tempo, in dem sich alles verändert. In Großbritannien hakt es hinterher, beim Nachweis, was ein Event tatsächlich gebracht hat. Und in Deutschland beginnt das Problem schon vorher, nämlich bei der Frage, was ein Event überhaupt erreichen soll.

Zum Abschluss stellt das Whitepaper fünf praxisnahe Verhaltensweisen vor, mit denen Eventteams schon am kommenden Montag beginnen können – ganz ohne zusätzliches Budget oder Freigabe.

Als Headline-Partner des ICEN-Netzwerks spielte DRPGroup bei „The Big Experiment“ eine zentrale Rolle. Dale Parmenter, Group CEO von DRPGroup, moderierte die Session bei ICEN UK. Dagmar Mackett, Managing Director von DRP Germany, leitete die Session bei ICEN Germany, Matt Franks, CEO von DRPG America, die Session in New York. Gemeinsam mit Anita Howard, Strategy Director bei ICEN, haben sie zudem das darauf aufbauende Whitepaper maßgeblich mitgestaltet.

Dale Parmenter, Group CEO von DRPGroup, erklärt: „Die Herausforderung für Eventprofis besteht darin, dass Stakeholder Events oft als verzichtbaren Kostenfaktor sehen statt als unverzichtbare Investition. Wir konzentrieren uns geradezu obsessiv auf den Input eines Events – Location, Inhalte, Menüs. Stattdessen sollten wir uns zuerst auf das Ergebnis konzentrieren: Was soll das Publikum nach dem Event anders machen? Welche Verhaltensänderung wollen wir erreichen – und wie messen wir diesen Wandel?

Wenn wir nicht nach dem WARUM fragen und den Return nicht verstehen, wie sollen wir dann jemals unseren Wert belegen? Wie sollen wir wissen, ob unser Budget ausreicht oder zu hoch ist – und ob wir echten Mehrwert schaffen? Dieses Experiment und die daraus entstandene Studie liefern erste Antworten – und werfen zugleich neue Fragen auf.“

Anita Howard, Strategy Director bei ICEN, ergänzt: „Am meisten beeindruckt hat mich, dass Dutzende Tische in drei Ländern völlig unabhängig voneinander zum selben Ergebnis gekommen sind. Das sind erfahrene Profis, die wissen, dass ihre Events wirken – und sie haben uns genau gesagt, was sie zurückhält. Individueller Mut allein reicht jedoch nicht. Deshalb wird sich ICEN als Nächstes auf einen gemeinsamen Standard für Zielsetzung und Erfolgsmessung konzentrieren und den Austausch unter Fachkolleginnen und -kollegen zu einer verlässlichen Ressource für unsere Mitglieder ausbauen. So können alle, die Events gestalten, künftig mit einem Branchen-Benchmark im Rücken vor die Geschäftsführung treten.“

Wer tiefer in die Ergebnisse einsteigen möchte: Am 24. November erscheint ein Podcast, in dem Dale Parmenter und Anita Howard über die Erkenntnisse aus „The Big Experiment“ sprechen. Zu sehen ist er auf den Kanälen von DRPGroup.

„The Big Experiment“ geht 2027 in die nächste Runde: am 1. Juli bei ICEN Germany, am 8. Juli bei ICEN UK und am 15. Juli bei ICEN US.

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eBrain bündelt Planung, Registrierung, Teilnehmerkommunikation, Logistik und operative Abläufe bis zum Check-in. Die KI-Assistentin Emily unterstützt das Eventteam direkt im System: Sie hilft beim Anlegen von Projekten, beantwortet Fragen zum aktuellen Stand und begleitet die nächsten Arbeitsschritte. Ziel ist es, manuelle Abstimmungen und administrative Arbeit zu reduzieren. So sollen Teams mehr Veranstaltungen betreuen können und mehr Zeit für Konzeption, Kunden und persönliche Betreuung gewinnen.

Für den KI-Einsatz in Registrierung und Onboarding wurde die eBrain Technology Group bereits im Juni 2026 bei den Event Technology Awards: AI Edition in der Kategorie „Best AI for Registration & Onboarding“ ausgezeichnet.

eBrain Go begleitet Teilnehmer vor, während und nach dem Event. Ein persönlicher KI-Concierge beantwortet Fragen zur Veranstaltung und hilft bei der Orientierung. Über die App können Teilnehmer ihr Programm zusammenstellen, miteinander in Kontakt treten und Inhalte auch nach dem Event abrufen. Veranstalter erhalten Einblicke in Nutzung und Beteiligung. Damit verbindet eBrain Go ein individuell relevantes Teilnehmererlebnis mit Möglichkeiten für Austausch und geschäftliche Kontakte.

Beide Produkte lassen sich miteinander kombinieren oder eigenständig einsetzen. Veranstalter können damit gezielt ihre Organisation oder ihr Teilnehmererlebnis weiterentwickeln und bei Bedarf beide Bereiche verbinden. Datenschutz und kontrollierte Zugriffsrechte sind Teil des Entwicklungskonzepts. Die Verarbeitung der Teilnehmerdaten erfolgt auf einer in der EU gehosteten Infrastruktur.

Auf der Event Tech Live zeigt eBrain anhand praktischer Anwendungen, wie sich die Lösungen im Veranstaltungsalltag einsetzen lassen.

Weitere Informationen und Demo-Termine: https://ebrain.events

Bildunterschrift: Die eBrain Technology Group präsentiert sich auf der Event Tech Live im Excel London (Illustration: eBrain/KI)

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Die Adventszeit gilt als Zeit der Besinnlichkeit. Doch zwischen Geschenkekauf, Weihnachtsvorbereitungen, Terminen und familiären Verpflichtungen bleibt ausgerechnet eines häufig auf der Strecke: Zeit für sich selbst.

Dabei könnte gerade der Dezember eine wunderbare Gelegenheit sein, innezuhalten und sich eine Frage zu stellen, die im Alltag oft zu kurz kommt: Was tut mir eigentlich gut?

Genau hier setzt der Wohlfühl-Adventskalender 2026 von Tine Sonnengold an.

Unter dem Motto „24 Tage näher zu dir selbst“ öffnet sich vom 1. bis zum 24. Dezember täglich ein neues WOHLFÜHLOGIE-Mosaik. Statt materieller Überraschungen erwarten die Leserinnen und Leser Gedankenanstöße, verständlich aufbereitetes Wissen, persönliche Reflexionsfragen und kleine Experimente für den Alltag.

Das Besondere: Es geht nicht darum, jeden Tag eine weitere Aufgabe zu erledigen. Vielmehr möchte der Adventskalender dazu anregen, sich selbst und die eigenen Bedürfnisse besser kennenzulernen.

Wohlfühlen ist so individuell wie der Mensch selbst

Was dem einen Menschen Kraft schenkt, kann für einen anderen anstrengend sein. Während manche in der Gemeinschaft aufblühen, brauchen andere Ruhe und Rückzug. Die einen finden ihren Ausgleich in Bewegung, die anderen bei einem Spaziergang durch die Natur oder einem guten Gespräch.

Ein allgemeingültiges Rezept für Wohlbefinden gibt es deshalb nicht.

Diese Überzeugung bildet den Kern der WOHLFÜHLOGIE, die Tine Sonnengold als ihre persönliche Wissenschaft des Wohlfühlens bezeichnet. Sie verbindet Erkenntnisse aus unterschiedlichen Wissensgebieten mit Lebenserfahrungen, Selbstwahrnehmung und praktischen Anregungen.

Bereits in ihrem 2025 erschienenen Buch „Wohlfühlogie – Oder (m)eine Wissenschaft des Wohlfühlens“ beschäftigt sich die Autorin auf 494 Seiten mit den vielfältigen Facetten eines guten Lebens.

Mit dem Adventskalender macht sie diese Gedanken nun in einem leicht zugänglichen Format erlebbar.

Vier Wochen voller Entdeckungen

Die 24 WOHLFÜHLOGIE-Mosaike bauen thematisch aufeinander auf und begleiten die Teilnehmenden durch vier Bereiche des persönlichen Wohlbefindens.

In der ersten Woche steht die Selbstwahrnehmung im Mittelpunkt. Fragen wie „Wie geht es dir gerade wirklich?“ oder „Was schenkt dir Energie?“ laden dazu ein, den eigenen Bedürfnissen wieder mehr Aufmerksamkeit zu schenken.

Anschließend geht es darum, besser zu verstehen, welche Einflüsse das Wohlbefinden mitgestalten. Natur, Umgebung, Erholung, Balance und das persönliche Lebenstempo spielen dabei ebenso eine Rolle wie die eigenen Gedanken.

Die dritte Etappe widmet sich dem, was Menschen verbindet und innerlich stärkt: Freude, Vertrauen, Beziehungen, Mut, Leichtigkeit und eine bewusste innere Haltung.

In den letzten vier Tagen werden die gesammelten Erkenntnisse schließlich zusammengeführt. Dabei entsteht kein vorgegebenes Idealbild eines glücklichen Lebens, sondern die Einladung, ein ganz persönliches Wohlfühlrezept zu entwickeln.

Kleine Experimente statt großer Vorsätze

Jedes der 24 Mosaike folgt einem einfachen Prinzip: Ein Gedanke eröffnet eine neue Perspektive, ein Wissensimpuls vermittelt Hintergründe, eine Frage regt zur Selbstreflexion an und ein Mini-Experiment lädt dazu ein, eigene Erfahrungen zu sammeln.

Das kann ein kurzer Check-in sein, um die eigene Stimmung wahrzunehmen. Ein bewusster Moment der Dankbarkeit. Eine kleine Pause oder die Frage, ob eine Entscheidung wirklich zu den eigenen Bedürfnissen passt.

Wer tiefer in ein Thema einsteigen möchte, findet zusätzlich einen weiterführenden Artikel aus dem WOHLFÜHLOGIE-ABC.

Dabei verzichtet das Konzept bewusst auf Leistungsdruck und starre Vorgaben. Nicht jeder Impuls muss umgesetzt werden. Auch die Erkenntnis, dass eine bestimmte Empfehlung nicht zum eigenen Leben passt, kann wertvoll sein.

Ein Weihnachtsgeschenk, das nichts kostet

Der Wohlfühl-Adventskalender ist vollständig digital, kostenlos und ohne Anmeldung zugänglich.

Damit eignet er sich nicht nur als persönliche Begleitung durch den Dezember, sondern auch als kleine Aufmerksamkeit für Freunde, Familienmitglieder oder andere Menschen, denen man etwas Gutes tun möchte.

Und anders als viele klassische Adventskalender verliert er nach Weihnachten nicht seinen Wert: Sämtliche Impulse bleiben zugänglich und können unabhängig von der Jahreszeit genutzt werden.

Vielleicht liegt genau darin die besondere Idee dieses Adventskalenders: Nicht jeden Tag etwas Neues besitzen zu wollen, sondern jeden Tag ein wenig mehr über sich selbst zu erfahren.

Denn das schönste Geschenk könnte manchmal die Zeit sein, die wir uns selbst schenken.

Kostenlos teilnehmen

Der WOHLFÜHLOGIE-Adventskalender 2026 startet am 1. Dezember und begleitet Interessierte mit 24 Impulsen bis Heiligabend.

Alle Informationen und die 24 WOHLFÜHLOGIE-Mosaike gibt es unter:

https://tinesonnengold.info/wohlfuehl-adventskalender-2026/

Über Tine Sonnengold

Tine Sonnengold ist Autorin, Well-Being-Leaderin und Initiatorin der WOHLFÜHLOGIE. In ihrem Blog und ihrem Buch „Wohlfühlogie – Oder (m)eine Wissenschaft des Wohlfühlens“ beschäftigt sie sich mit der Frage, was Menschen dabei unterstützen kann, ihr Wohlbefinden bewusster und selbstbestimmter zu gestalten.

Ihr Ansatz verbindet Wissen, persönliche Erfahrungen und eine ganzheitliche Betrachtung von Körper, Geist, Beziehungen und Lebensumfeld. Im Mittelpunkt steht die Überzeugung, dass jeder Mensch seinen eigenen Weg zum Wohlfühlen entdecken darf.

Weitere Informationen: https://tinesonnengold.info/

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Seit mehr als drei Jahrzehnten hat sich der Münchner Immobilienmarkt immer wieder gewandelt – mit unterschiedlichen Angebotslagen, Nachfragesituationen und Anforderungen an die Verkaufsabwicklung. Für Eigentümer bedeutet das: Wer eine Immobilie verkauft, muss heute viele Schritte sauber planen und dokumentieren. Wandl.Immobilien setzt dabei auf eine persönliche Begleitung und auf strukturierte Prozesse, die Verkäufern Orientierung geben und zugleich eine zeitgemäße Vermarktung ermöglichen.

Begleitung im Verkaufsprozess: von der Bewertung bis zur Unterlagenprüfung

Wandl.Immobilien unterstützt Eigentümer beim Verkauf von Immobilien in München und dem Umland. Zum Leistungsspektrum zählen die Immobilienbewertung sowie das Zusammenstellen und Prüfen der für den Verkauf erforderlichen Unterlagen. Dazu gehört ausdrücklich auch die Organisation bzw. Bereitstellung des Energieausweises im Rahmen der Verkaufsunterlagen.

Ein Immobilienverkauf beginnt in der Praxis häufig mit der Frage, wie der Marktwert realistisch einzuschätzen ist und welche Unterlagen in welcher Form benötigt werden. Genau an dieser Stelle setzt das Unternehmen an: Es strukturiert die Vorbereitung, prüft die vorhandenen Dokumente und hilft dabei, fehlende Nachweise zu identifizieren. Ziel ist eine nachvollziehbare Grundlage für die nächsten Schritte im Verkaufsprozess.

Matthias Wandl sagt: „Ein erfolgreicher Verkauf startet mit Klarheit – über den Wert der Immobilie und über vollständige, belastbare Unterlagen.“ Diese Herangehensweise soll Eigentümern helfen, den Aufwand besser zu überblicken und Entscheidungen auf einer soliden Basis zu treffen.

Persönliche Betreuung und digitale Vermarktung – an drei Standorten präsent

Wandl.Immobilien betont die Kombination aus persönlicher Betreuung und digitalen Vermarktungsmaßnahmen. Gerade in einem Marktumfeld, in dem Informationswege und Suchprozesse zunehmend online stattfinden, spielen digitale Kanäle in der Vermarktung eine wichtige Rolle. Gleichzeitig bleibt der Immobilienverkauf für viele Eigentümer eine seltene und entsprechend erklärungsbedürftige Entscheidung – mit zahlreichen Fragen rund um Abläufe, Dokumente und die Abstimmung der einzelnen Schritte.

Mit Büros in München-Hadern, Gräfelfing und der Münchner Innenstadt ist Wandl.Immobilien in München und Umgebung präsent. Die Nähe zu Eigentümern und Objekten soll persönliche Abstimmungen erleichtern – etwa bei der Vorbereitung der Vermarktung oder bei der Klärung von Unterlagen.

Matthias Wandl sagt: „Wir verbinden persönliche Erreichbarkeit mit digitalen Vermarktungswegen, damit Eigentümer strukturiert durch den Verkaufsprozess gehen können.“ Die 35-jährige Tätigkeit von Matthias Wandl im Münchner Immobilienmarkt seit Juni 1991 unterstreicht dabei die kontinuierliche Beschäftigung mit den Anforderungen und Abläufen des Immobilienverkaufs in der Region.

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Herten, 3. November 2026. Autorin und Tierernährungsberaterin Claudia Eret veröffentlicht am 3. November auf ihrer Buchwebsite einen neuen Fachbeitrag über Weihnachten mit Haustieren. Darin erklärt sie, warum Rückzugsorte, vertraute Abläufe und klare Regeln für Gäste Hunde und Katzen vor unnötigem Festtagsstress schützen. Der Beitrag richtet sich an Tierhalter, die Feiertage frühzeitig und tiergerecht planen möchten.

Rückzug schützt vor ungewohntem Trubel

Besuch, veränderte Tagesabläufe, raschelndes Geschenkpapier und neue Gerüche können Tiere überfordern. Eret empfiehlt deshalb, einen ruhigen Bereich einzurichten, an dem das Tier weder angesprochen noch angefasst wird. Dieser Rückzugsort sollte auch für Kinder und Gäste verbindlich sein. Ob ein Hund oder eine Katze an der Feier teilnimmt, soll nach Eretes Auffassung nicht von menschlichen Erwartungen abhängen. Entscheidend ist, ob das Tier selbst Nähe sucht oder Abstand braucht.

„Ein Tier muss Weihnachten nicht mitfeiern, um dazuzugehören. Wenn es sich zurückzieht, ist das keine Ablehnung. Wir zeigen Verantwortung, wenn wir seine Grenzen respektieren und ihm auch an besonderen Tagen vertraute Abläufe ermöglichen“, sagt Claudia Eret, Autorin und zertifizierte Ernährungsberaterin für Tiere.

Vertraute Abläufe geben Orientierung

Futterzeiten, Spaziergänge und Ruhephasen sollten auch an Feiertagen möglichst verlässlich bleiben. Gleichzeitig warnt Eret vor gut gemeinten Kostproben vom Festessen. Schokolade, Zwiebeln, Weintrauben und bestimmte Süßstoffe können für Tiere gefährlich sein. Auch Kerzen, Lametta, Glasdekorationen und erreichbare Kabel gehören nicht in die Nähe neugieriger Hunde und Katzen. Eine kurze Vorbereitung reduziert viele Risiken, bevor das Haus voller Gäste ist.

Tiere gehören nicht als Überraschung unter den Weihnachtsbaum

Der Beitrag greift außerdem die Anschaffung von Haustieren als Weihnachtsgeschenk auf. Eret rät davon ab, ein Tier spontan zu verschenken. Eine solche Entscheidung betrifft viele Jahre und muss zu Zeit, Wohnsituation, Kosten und Lebensplanung passen. Diese Haltung prägt auch ihr Buch „Von Herz, Pfote und Mut“. Darin erzählt sie von Tierschutztieren, Verantwortung, Verlust und Neuanfängen.

Über Claudia Eret

Claudia Eret ist Autorin, zertifizierte Ernährungsberaterin und Aromatherapeutin für Tiere. Als „die Futterflüsterin“ begleitet sie seit rund 20 Jahren Hunde, Katzen und ihre Menschen. In ihrem Buch „Von Herz, Pfote und Mut“ erzählt sie wahre Geschichten über Tiere, Verantwortung, Abschied und die Kraft des Neuanfangs.

Bezugsquellen

Der vollständige Fachbeitrag ist kostenfrei verfügbar unter:

https://liebe-mut-und-haustiere.de/magazin/weihnachten-mit-haustieren-sicherheit.html

Das Buch „Von Herz, Pfote und Mut“ ist als Softcover bei Amazon und als E-Book erhältlich. ISBN: 978-3-98631-153-7. Weitere Informationen:

https://liebe-mut-und-haustiere.de/

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Zu seinem Beratungsangebot gehören die Einführung der internationalen Norm ISO 20121 für nachhaltiges Veranstaltungsmanagement, die CO?-Bilanzierung von Unternehmen und einzelnen Veranstaltungen, Stakeholder- und Wesentlichkeitsanalysen sowie die Entwicklung von Nachhaltigkeitsstrategien und Weiterbildungsmaßnahmen. Je nach Unternehmenssitz und Fördervoraussetzungen sind bis Ende 2028 insgesamt bis zu fünf geförderte Beratungsprojekte möglich. Bei vollständiger Ausschöpfung aller fünf Förderungen ergibt sich daraus eine mögliche Gesamtförderung von bis 14.000 Euro. Maßgeblich sind die jeweils geltenden Förderbedingungen.

Die verlängerte Laufzeit ermöglicht es Unternehmen, Nachhaltigkeitsmaßnahmen über einen längeren Zeitraum zu planen und umzusetzen. Dazu zählen die Erfassung betrieblicher Emissionen, die Optimierung von Prozessen, die Vorbereitung auf Zertifizierungen und die Qualifizierung von Mitarbeitern. Für Eventagenturen, Messebauunternehmen und Veranstaltungsdienstleister bietet die Beratung damit Ansatzpunkte, Nachhaltigkeitsanforderungen sowohl im Geschäftsbetrieb als auch bei der Planung und Durchführung von Veranstaltungen zu berücksichtigen.

Wer die BAFA-Förderung nutzen möchte, um Nachhaltigkeit im Unternehmen oder bei Veranstaltungen gezielt voranzubringen, kann sich direkt an 2bdifferent wenden. In einem unverbindlichen Erstgespräch klärt das Beratungsteam, welche nächsten Schritte sinnvoll sind, welche Beratungsleistungen gefördert werden können und welche Voraussetzungen dafür erfüllt sein müssen.

2bdifferent ist als Beratungsunternehmen beim BAFA gelistet und erfüllt die dafür erforderlichen Qualitätskriterien – von fachlicher Kompetenz über strukturierte Beratungsprozesse bis zur Qualitätssicherung.

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SCHMILZ! – DAS EXPERIMENT verbindet Coaching, persönliche Entwicklung und eigens komponierte Musik. Innerhalb weniger Monate sind zahlreiche eigene Coaching-Lieder entstanden, die sich mit Themen wie Selbstannahme, Selbstliebe, inneren Glaubenssätzen und einem liebevolleren Umgang mit sich selbst beschäftigen.

Stephanie Heitz ist Autorin, Gründerin von SCHMILZ!, Liedtexterin und Komponistin der SCHMILZ!-Lieder sowie Heilbegleiterin (IVH). Mit ihrem neuen Format möchte sie Menschen auf eine ungewöhnliche Weise erreichen: durch Musik, persönliche Begegnung, Austausch und Bewegung.

Der Abend beginnt um 18 Uhr mit einem Talk und Interview. Anschließend stehen Begegnung und Mitmachen im Mittelpunkt. Ab 20 Uhr wird getanzt. Die Coaching-Lieder bilden dabei den musikalischen roten Faden durch einen Abend, der zum Nachdenken, Mitfühlen und Ausprobieren einlädt.

SCHMILZ! steht für die Idee, dem eigenen Leben mit mehr Selbstannahme, Freude und Leichtigkeit zu begegnen.

Veranstaltungsinformationen

SCHMILZ! PARTY-WORKSHOP

Donnerstag, 12. November 2026

Einlass: 17:30 Uhr
Beginn: 18:00 Uhr
Ende: 21:30 Uhr
Tanzen ab 20:00 Uhr

Veranstaltungsort:
Zentrum Mensch
Dotzheimer Straße 11
Wiesbaden

Tickets:
25 € – erste 25 Tickets
35 € – regulärer Eintritt
40 € – Abendkasse

Tickets über Eventbrite.

Weitere Informationen: www.schmilz.com

Zusätzlich am Veranstaltungstag

Bereits ab 12 Uhr bietet Stephanie Heitz Energy-Hands-Einzelsitzungen (45 Minuten, 180 €) an. Termine ausschließlich mit Voranmeldung.

Pressekontakt:
Stephanie Heitz
SCHMILZ! – DAS EXPERIMENT
www.schmilz.com

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Kunst auf Schritt und Tritt

Mehr als 90 Galerien, Ateliers und Ausstellungsräume prägen die Kunstszene von Knokke-Heist. Sie präsentieren international bekannte Namen ebenso wie neue Positionen der Gegenwartskunst. Die Wege zwischen den Ausstellungsorten sind kurz, und oft wartet schon unterwegs die nächste Entdeckung.

Denn Kunst begegnet Besuchern auch auf Plätzen, am Strand und an anderen öffentlich zugänglichen Orten. So überrascht am Lichttorenplein ein Brunnen mit rosa schimmerndem Wasser, am Van Bunnenplein wird ein riesiges Chamäleon zur Rutschbahn. Die Skulptur des britischen Künstlers Jeremy Deller lädt ausdrücklich zum Spielen ein. So bietet selbst ein kurzer Spaziergang Gelegenheit, mit Kunst auf Tuchfühlung zu gehen.

Das Peiremuzee ist das ehemalige Wohn- und Atelierhaus des belgischen Künstlers Luc Peire. Bekannt wurde Peire für seine abstrakte Malerei, in der vertikale Linien den Rhythmus bestimmen. Mit der original erhaltenen Einrichtung eröffnet das Museum zugleich einen Einblick in seine Lebens- und Arbeitswelt. Besonders eindrucksvoll ist der begehbare Spiegelraum „Environment I“ von 1967. Darin sehen Besucher graphische Linien und sich selbst in scheinbar unendlicher Wiederholung. Und nach der Kunst? Ein Bistro, eine kleine Boutique oder ein Glas Wein sind in Knokke-Heist meist nur wenige Schritte entfernt.

Winter mit skandinavischem Flair

Ab Ende November stimmt sich Knokke-Heist auf die Festtage ein. Weihnachtsbeleuchtung, dreidimensionale Lichtskulpturen und gemütliche Winterbars verleihen den Straßen und Plätzen skandinavisches Flair. Ein passender Rahmen für einen winterlichen Stadtbummel oder die Suche nach Weihnachtsgeschenken. Zum vorweihnachtlichen Programm gehören Darbietungen unter freiem Himmel mit Feuer, Licht und Akrobatik ebenso wie festliche Zirkusshows, Konzerte, Filme und Vorstellungen für Familien. Im Pakjeshuis auf dem Burgemeester Frans Desmidtplein stehen Kreativworkshops, Verkostungen und Kinderaktivitäten auf dem Programm. Wer lieber selbst in Bewegung kommt, kann auf der überdachten Eisbahn am Alfred Verweeplein seine Runden drehen. Eine Schatzsuche rund um das Thema Wikinger und das Winterfeuerwerk am Meer ergänzen das Angebot.

Genießen – im eigenen Rhythmus

Den Tag mit einem Strandspaziergang beginnen, anschließend eine Galerie besuchen und sich beim Mittagessen Zeit lassen: Im Winter fällt es in Knokke-Heist leicht, ohne dichtes Programm auszukommen. Am Nachmittag locken die Einkaufsstraßen mit ihren Boutiquen, am Abend die Restaurants – vom gemütlichen Bistro bis zur anspruchsvollen Küche. Wer sich nach Wärme und Entspannung sehnt, lässt den Tag mit Sauna, Dampfbad oder wohltuender Massage ausklingen. Und am nächsten Morgen zieht es einen vielleicht gleich wieder ans Meer. Oder zur Kunst. Oder doch erst einmal zum ausgedehnten Frühstück in eines der vielen Cafés.

Weiter Informationen www.myknokke-heist.be/winter

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Welche Rolle spielt die CO2-Kostenaufteilung inzwischen?
Christina Gellert: Die Beteiligung von Vermietern an den CO2-Kosten soll Anreize für energetische Modernisierungen schaffen. Wie hoch der Anteil des Vermieters ausfällt, richtet sich nach dem energetischen Zustand des Gebäudes. Je schlechter die Energiebilanz einer Immobilie, desto größer ist grundsätzlich der Kostenanteil des Vermieters. Mieter sollten deshalb prüfen, ob die CO2-Kosten in der Heizkostenabrechnung gesondert ausgewiesen wurden. Wer seine Wohnung über einen eigenen Vertrag mit dem Energieversorger beheizt, etwa bei einer Gasetagenheizung, muss den Erstattungsanspruch gegenüber dem Vermieter selbst geltend machen. Dafür gilt eine Frist von zwölf Monaten.

Was gilt bei den inzwischen weit verbreiteten digitalen Messsystemen?
Christina Gellert: Moderne Funkzähler und fernauslesbare Messgeräte ermöglichen eine regelmäßige Erfassung der Verbrauchsdaten. Für Mieter bedeutet das mehr Transparenz über den eigenen Energieverbrauch. Gleichzeitig können Abrechnungen schneller erstellt werden, weil viele Daten automatisiert übermittelt werden.

Die Digitalisierung ändert allerdings nichts an den grundlegenden Rechten der Verbraucher. Auch bei digital erfassten Daten müssen die Abrechnungen nachvollziehbar sein. Mieter haben weiterhin das Recht, die zugrunde liegenden Informationen einzusehen und prüfen zu lassen.

Welche Angaben muss eine Nebenkostenabrechnung zwingend enthalten?
Christina Gellert: Eine ordnungsgemäße Abrechnung muss für Mieter nachvollziehbar sein. Dazu gehören die Gesamtkosten des Gebäudes, der angewandte Verteilerschlüssel, der auf die Wohnung entfallende Kostenanteil sowie die bereits geleisteten Vorauszahlungen. Fehlen wesentliche Angaben oder sind einzelne Positionen nicht nachvollziehbar, sollten Mieter nachfragen.

Wie können Mieter ihre Abrechnung konkret überprüfen?
Christina Gellert: Zunächst sollten Mieter die einzelnen Kostenpositionen mit ihrem Mietvertrag abgleichen. Denn nicht jede Ausgabe des Vermieters darf automatisch auf die Mieter umgelegt werden. Anschließend lohnt sich ein Vergleich mit den Vorjahresabrechnungen. Fallen einzelne Kosten deutlich höher aus, sollte man genauer hinschauen.
Wer Zweifel an der Abrechnung hat, kann Einsicht in die zugrunde liegenden Unterlagen verlangen. Nach einem Urteil des Bundesgerichtshofs müssen Vermieter dafür nicht nur Rechnungen, sondern grundsätzlich auch Zahlungsbelege vorlegen können (BGH, Az.: VIII ZR 118/19). So lässt sich nachvollziehen, ob die angesetzten Kosten tatsächlich angefallen sind. Das lohnt sich durchaus: Untersuchungen von Nebenkosten-Prüfdienstleistern zeigen seit Jahren hohe Fehlerquoten bei Betriebskostenabrechnungen.

Wichtig zu wissen: Das Recht auf Belegeinsicht besteht auch nach dem Ende des Mietverhältnisses. Einen Anspruch auf die Zusendung von Belegkopien haben Mieter allerdings nur in Ausnahmefällen, etwa wenn ihnen die persönliche Einsichtnahme beim Vermieter nicht zumutbar ist. Nach einer Entscheidung des Landgerichts Hanau kommt es dabei auf die Entfernung zwischen der früheren Mietwohnung und dem Vermieter an. Wie weit der neue Wohnort des Mieters entfernt liegt, spielt hingegen keine Rolle (Az.: 2 S 43/24).

Welche Fehler kommen bei Nebenkostenabrechnungen besonders häufig vor?
Christina Gellert: Häufig treten Fehler bei den Fristen auf. Vermieter müssen die Abrechnung grundsätzlich innerhalb von zwölf Monaten nach Ende des Abrechnungszeitraums vorlegen. Erfolgt die Zustellung später, können Nachforderungen in vielen Fällen nicht mehr geltend gemacht werden. Auch kommt es immer wieder zu falschen Wohnflächenangaben, fehlerhaften Verteilerschlüsseln oder unzulässigen Kostenpositionen. Besonders häufig gibt es Streit um Hausmeisterkosten, Versicherungen oder Reparaturkosten. Umlagefähig sind zwar bestimmte Hausmeistertätigkeiten wie Reinigung, Winterdienst oder Gartenpflege sowie etwa die Gebäudeversicherung. Kosten für Verwaltungstätigkeiten, Rechtsschutzversicherungen oder Instandsetzungs- und Reparaturarbeiten dürfen dagegen grundsätzlich nicht über die Nebenkosten auf Mieter umgelegt werden. Auch die Umlage von Verwaltungskosten oder Instandhaltungskosten führt regelmäßig zu Beanstandungen.

Was gilt für Mieter, die über Fernwärme versorgt werden?
Christina Gellert: Auch Fernwärmekunden sollten ihre Abrechnungen genau prüfen. Der Europäische Gerichtshof hat kürzlich entschieden, dass Verbraucher nicht allein deshalb an möglicherweise unzulässige Preiserhöhungen gebunden sind, weil sie diese nicht innerhalb der in Deutschland bislang geltenden Dreijahresfrist beanstandet haben (EuGH, Az.: C-900/24). Hintergrund sind missbräuchliche Preisanpassungsklauseln in Fernwärmeverträgen. Wer Zweifel an der Rechtmäßigkeit früherer Preiserhöhungen hat, sollte daher prüfen lassen, ob Ansprüche bestehen.

Welche Kosten dürfen überhaupt auf Mieter umgelegt werden?
Christina Gellert: Die Betriebskostenverordnung unterscheidet zwischen sogenannten warmen und kalten Betriebskosten. Zu den warmen Kosten zählen insbesondere Heizung und Warmwasser einschließlich der damit verbundenen Betriebs- und Wartungskosten. Zu den kalten Betriebskosten gehören etwa Grundsteuer, Wasserversorgung, Entwässerung, Müllabfuhr, Straßenreinigung, Gebäudereinigung, Gartenpflege, Hausmeisterkosten oder die Beleuchtung gemeinschaftlich genutzter Flächen. Voraussetzung ist allerdings immer, dass die Umlage im Mietvertrag wirksam vereinbart wurde.

Wann sollten Mieter Widerspruch gegen eine Abrechnung einlegen?
Christina Gellert: Wer Fehler vermutet, sollte nicht zu lange warten. Einwendungen gegen die Nebenkostenabrechnung müssen grundsätzlich innerhalb von zwölf Monaten nach Erhalt der Abrechnung erhoben werden. Empfehlenswert ist eine schriftliche Mitteilung, damit sich der Widerspruch später nachweisen lässt. Je konkreter die Beanstandungen formuliert werden, desto besser.

Können Mieter mit ihrer Nebenkostenabrechnung Steuern sparen?
Christina Gellert: Ja. Bestimmte Kosten für haushaltsnahe Dienstleistungen und Handwerkerleistungen können steuerlich geltend gemacht werden. Dazu zählen beispielsweise Hausmeisterdienste, Treppenhausreinigung, Gartenpflege oder bestimmte Wartungsarbeiten. Auf diese Weise lässt sich ein Teil der über die Nebenkosten gezahlten Ausgaben über die Steuer zurückholen. Berücksichtigt werden dabei 20 Prozent der entsprechenden Kosten bis zu den gesetzlich festgelegten Höchstgrenzen.

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