Smarte Teleskope können heute Beobachtungen über mehrere Nächte fortsetzen. Größere Geräte übernehmen inzwischen auch die präzise Nachführkontrolle, für die bei klassischen Astrofotografie-Ausrüstungen häufig eine separate Kamera zum Einsatz kommt. Diese beiden Entwicklungen untersucht die Astrofotografin Angelika Kolb-Telieps in ihrem neuen Whitepaper „Smarte Teleskope 2026 – Vom Einsteigergerät zum automatisierten Astrografen“. Darin knüpft sie an ihren Vergleich von 2025 an und stellt Herstellerangaben den Ergebnissen unabhängiger Praxistests und eigener Aufnahmen gegenüber.

Ein smartes Teleskop vereint Optik, Digitalkamera und Steuerung in einem Gerät. Wer eine Galaxie fotografieren möchte, wählt sie in einer App aus. Das Teleskop richtet sich auf das Ziel aus, folgt seiner Bewegung am Himmel und fügt viele kurze Belichtungen zu einem Bild zusammen. Auf dem Smartphone lässt sich beobachten, wie nach und nach schwächere Strukturen sichtbar werden.

Wie weit die Automatisierung reicht, zeigt sich etwa dann, wenn Wolken eine Aufnahme unterbrechen. Das kompakte Vaonis Vespera 3 speichert den Bildausschnitt und den bisherigen Fortschritt eines Projekts. In der nächsten klaren Nacht kann die Aufnahme an derselben Stelle weitergehen. Bei Geräten von DWARFLAB und Seestar lassen sich ebenfalls Daten aus mehreren Nächten nutzen. Hier beginnt der Anwender eine neue Serie und führt die Aufnahmen anschließend zusammen.

Bei größeren Systemen wie dem DWARFLAB Draco und dem Celestron Origin Mark II geht es auch um Aufgaben, die sonst mehrere aufeinander abgestimmte Komponenten erfordern. Beim Draco überwacht eine eingebaute Kamera die Nachführung, während ein drehbarer Sensor die Drehung des Himmelsfelds ausgleicht. Mit einem Vorseriengerät gelangen so fünf Minuten lange Einzelbelichtungen. Wie zuverlässig Seriengeräte diese Leistung über eine ganze Nacht erbringen, ist noch offen.

Wo die Grenzen eines kompakten Teleskops liegen, hat Kolb-Telieps an der Whirlpool-Galaxie M51 selbst untersucht. Über zwei Nächte fotografierte sie die Galaxie parallel mit dem DWARF mini und einem klassischen Linsenteleskop mit 121 Millimetern Öffnung. Durch eigene Bearbeitung der Einzelaufnahmen konnte sie mit dem Mini mehr Strukturen sichtbar machen, als das automatisch erzeugte Bild zunächst zeigte. Die feineren Details in den Spiralarmen löste das größere Teleskop besser auf. Beide Aufnahmen sind im Whitepaper gegenübergestellt.

Das Whitepaper steht auf Deutsch und Englisch als PDF zur Verfügung.
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Inhouse-Eventteams in Unternehmen mangelt es nicht an Belegen dafür, dass Events das Geschäft voranbringen. Was ihnen fehlt, ist eine gemeinsam vereinbarte Definition von Erfolg – und zwar bevor die Arbeit beginnt. Das ist die zentrale Erkenntnis von „The Big Experiment: From Event Speak to Business Speak“, einem neuen Whitepaper von ICEN, unterstützt von der Kreativ- und Kommunikationsagentur DRPGroup.

Die Recherche fand im Juli 2026 im Rahmen der ICEN-Flagship-Events in Großbritannien, Deutschland und den USA statt. Mehr als 400 leitende Inhouse-Eventverantwortliche diskutierten in Gruppen von bis zu zehn Personen eine zentrale Frage: Was hindert Sie daran, den ROI Ihrer Events nachzuweisen – und was müsste sich dafür ändern? Alle Tische arbeiteten mit derselben Vorlage, rangen in lebhaften Debatten um Positionen und hielten ihre Antworten direkt auf bedruckten Tischdecken fest. Anschließend wurden die Ergebnisse im offenen Austausch mit dem gesamten Raum geteilt.

In allen drei Märkten stand das Thema Budget ganz oben auf der Liste. Das Whitepaper argumentiert jedoch, dass das Budget eher Symptom als Ursache ist: Events lassen sich leicht streichen, weil ihr tatsächlicher Nutzen und Wert oft nicht klar nachgewiesen wird. Die Eventverantwortlichen in Deutschland packen das Problem an der Wurzel: Wer das Ziel eines Events nicht klar definiert, hat später keinen Maßstab für die Bewertung und kann den Return on Investment folglich auch nicht belegen. Die britischen Teams haben den Eindruck, dass ihr Potenzial nicht ausgeschöpft wird und sie von wichtigen Stakeholdern mitunter missverstanden werden – als operative statt als strategische Funktion. Ähnlich sehen es die Teams in den USA.

Spannend ist auch, wie unterschiedlich sich dieselbe Herausforderung in den drei Märkten zeigt. In den USA kämpfen die Teams vor allem mit dem Drumherum: mit der KI-Flut und dem Tempo, in dem sich alles verändert. In Großbritannien hakt es hinterher, beim Nachweis, was ein Event tatsächlich gebracht hat. Und in Deutschland beginnt das Problem schon vorher, nämlich bei der Frage, was ein Event überhaupt erreichen soll.

Zum Abschluss stellt das Whitepaper fünf praxisnahe Verhaltensweisen vor, mit denen Eventteams schon am kommenden Montag beginnen können – ganz ohne zusätzliches Budget oder Freigabe.

Als Headline-Partner des ICEN-Netzwerks spielte DRPGroup bei „The Big Experiment“ eine zentrale Rolle. Dale Parmenter, Group CEO von DRPGroup, moderierte die Session bei ICEN UK. Dagmar Mackett, Managing Director von DRP Germany, leitete die Session bei ICEN Germany, Matt Franks, CEO von DRPG America, die Session in New York. Gemeinsam mit Anita Howard, Strategy Director bei ICEN, haben sie zudem das darauf aufbauende Whitepaper maßgeblich mitgestaltet.

Dale Parmenter, Group CEO von DRPGroup, erklärt: „Die Herausforderung für Eventprofis besteht darin, dass Stakeholder Events oft als verzichtbaren Kostenfaktor sehen statt als unverzichtbare Investition. Wir konzentrieren uns geradezu obsessiv auf den Input eines Events – Location, Inhalte, Menüs. Stattdessen sollten wir uns zuerst auf das Ergebnis konzentrieren: Was soll das Publikum nach dem Event anders machen? Welche Verhaltensänderung wollen wir erreichen – und wie messen wir diesen Wandel?

Wenn wir nicht nach dem WARUM fragen und den Return nicht verstehen, wie sollen wir dann jemals unseren Wert belegen? Wie sollen wir wissen, ob unser Budget ausreicht oder zu hoch ist – und ob wir echten Mehrwert schaffen? Dieses Experiment und die daraus entstandene Studie liefern erste Antworten – und werfen zugleich neue Fragen auf.“

Anita Howard, Strategy Director bei ICEN, ergänzt: „Am meisten beeindruckt hat mich, dass Dutzende Tische in drei Ländern völlig unabhängig voneinander zum selben Ergebnis gekommen sind. Das sind erfahrene Profis, die wissen, dass ihre Events wirken – und sie haben uns genau gesagt, was sie zurückhält. Individueller Mut allein reicht jedoch nicht. Deshalb wird sich ICEN als Nächstes auf einen gemeinsamen Standard für Zielsetzung und Erfolgsmessung konzentrieren und den Austausch unter Fachkolleginnen und -kollegen zu einer verlässlichen Ressource für unsere Mitglieder ausbauen. So können alle, die Events gestalten, künftig mit einem Branchen-Benchmark im Rücken vor die Geschäftsführung treten.“

Wer tiefer in die Ergebnisse einsteigen möchte: Am 24. November erscheint ein Podcast, in dem Dale Parmenter und Anita Howard über die Erkenntnisse aus „The Big Experiment“ sprechen. Zu sehen ist er auf den Kanälen von DRPGroup.

„The Big Experiment“ geht 2027 in die nächste Runde: am 1. Juli bei ICEN Germany, am 8. Juli bei ICEN UK und am 15. Juli bei ICEN US.

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eBrain bündelt Planung, Registrierung, Teilnehmerkommunikation, Logistik und operative Abläufe bis zum Check-in. Die KI-Assistentin Emily unterstützt das Eventteam direkt im System: Sie hilft beim Anlegen von Projekten, beantwortet Fragen zum aktuellen Stand und begleitet die nächsten Arbeitsschritte. Ziel ist es, manuelle Abstimmungen und administrative Arbeit zu reduzieren. So sollen Teams mehr Veranstaltungen betreuen können und mehr Zeit für Konzeption, Kunden und persönliche Betreuung gewinnen.

Für den KI-Einsatz in Registrierung und Onboarding wurde die eBrain Technology Group bereits im Juni 2026 bei den Event Technology Awards: AI Edition in der Kategorie „Best AI for Registration & Onboarding“ ausgezeichnet.

eBrain Go begleitet Teilnehmer vor, während und nach dem Event. Ein persönlicher KI-Concierge beantwortet Fragen zur Veranstaltung und hilft bei der Orientierung. Über die App können Teilnehmer ihr Programm zusammenstellen, miteinander in Kontakt treten und Inhalte auch nach dem Event abrufen. Veranstalter erhalten Einblicke in Nutzung und Beteiligung. Damit verbindet eBrain Go ein individuell relevantes Teilnehmererlebnis mit Möglichkeiten für Austausch und geschäftliche Kontakte.

Beide Produkte lassen sich miteinander kombinieren oder eigenständig einsetzen. Veranstalter können damit gezielt ihre Organisation oder ihr Teilnehmererlebnis weiterentwickeln und bei Bedarf beide Bereiche verbinden. Datenschutz und kontrollierte Zugriffsrechte sind Teil des Entwicklungskonzepts. Die Verarbeitung der Teilnehmerdaten erfolgt auf einer in der EU gehosteten Infrastruktur.

Auf der Event Tech Live zeigt eBrain anhand praktischer Anwendungen, wie sich die Lösungen im Veranstaltungsalltag einsetzen lassen.

Weitere Informationen und Demo-Termine: https://ebrain.events

Bildunterschrift: Die eBrain Technology Group präsentiert sich auf der Event Tech Live im Excel London (Illustration: eBrain/KI)

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Die Adventszeit gilt als Zeit der Besinnlichkeit. Doch zwischen Geschenkekauf, Weihnachtsvorbereitungen, Terminen und familiären Verpflichtungen bleibt ausgerechnet eines häufig auf der Strecke: Zeit für sich selbst.

Dabei könnte gerade der Dezember eine wunderbare Gelegenheit sein, innezuhalten und sich eine Frage zu stellen, die im Alltag oft zu kurz kommt: Was tut mir eigentlich gut?

Genau hier setzt der Wohlfühl-Adventskalender 2026 von Tine Sonnengold an.

Unter dem Motto „24 Tage näher zu dir selbst“ öffnet sich vom 1. bis zum 24. Dezember täglich ein neues WOHLFÜHLOGIE-Mosaik. Statt materieller Überraschungen erwarten die Leserinnen und Leser Gedankenanstöße, verständlich aufbereitetes Wissen, persönliche Reflexionsfragen und kleine Experimente für den Alltag.

Das Besondere: Es geht nicht darum, jeden Tag eine weitere Aufgabe zu erledigen. Vielmehr möchte der Adventskalender dazu anregen, sich selbst und die eigenen Bedürfnisse besser kennenzulernen.

Wohlfühlen ist so individuell wie der Mensch selbst

Was dem einen Menschen Kraft schenkt, kann für einen anderen anstrengend sein. Während manche in der Gemeinschaft aufblühen, brauchen andere Ruhe und Rückzug. Die einen finden ihren Ausgleich in Bewegung, die anderen bei einem Spaziergang durch die Natur oder einem guten Gespräch.

Ein allgemeingültiges Rezept für Wohlbefinden gibt es deshalb nicht.

Diese Überzeugung bildet den Kern der WOHLFÜHLOGIE, die Tine Sonnengold als ihre persönliche Wissenschaft des Wohlfühlens bezeichnet. Sie verbindet Erkenntnisse aus unterschiedlichen Wissensgebieten mit Lebenserfahrungen, Selbstwahrnehmung und praktischen Anregungen.

Bereits in ihrem 2025 erschienenen Buch „Wohlfühlogie – Oder (m)eine Wissenschaft des Wohlfühlens“ beschäftigt sich die Autorin auf 494 Seiten mit den vielfältigen Facetten eines guten Lebens.

Mit dem Adventskalender macht sie diese Gedanken nun in einem leicht zugänglichen Format erlebbar.

Vier Wochen voller Entdeckungen

Die 24 WOHLFÜHLOGIE-Mosaike bauen thematisch aufeinander auf und begleiten die Teilnehmenden durch vier Bereiche des persönlichen Wohlbefindens.

In der ersten Woche steht die Selbstwahrnehmung im Mittelpunkt. Fragen wie „Wie geht es dir gerade wirklich?“ oder „Was schenkt dir Energie?“ laden dazu ein, den eigenen Bedürfnissen wieder mehr Aufmerksamkeit zu schenken.

Anschließend geht es darum, besser zu verstehen, welche Einflüsse das Wohlbefinden mitgestalten. Natur, Umgebung, Erholung, Balance und das persönliche Lebenstempo spielen dabei ebenso eine Rolle wie die eigenen Gedanken.

Die dritte Etappe widmet sich dem, was Menschen verbindet und innerlich stärkt: Freude, Vertrauen, Beziehungen, Mut, Leichtigkeit und eine bewusste innere Haltung.

In den letzten vier Tagen werden die gesammelten Erkenntnisse schließlich zusammengeführt. Dabei entsteht kein vorgegebenes Idealbild eines glücklichen Lebens, sondern die Einladung, ein ganz persönliches Wohlfühlrezept zu entwickeln.

Kleine Experimente statt großer Vorsätze

Jedes der 24 Mosaike folgt einem einfachen Prinzip: Ein Gedanke eröffnet eine neue Perspektive, ein Wissensimpuls vermittelt Hintergründe, eine Frage regt zur Selbstreflexion an und ein Mini-Experiment lädt dazu ein, eigene Erfahrungen zu sammeln.

Das kann ein kurzer Check-in sein, um die eigene Stimmung wahrzunehmen. Ein bewusster Moment der Dankbarkeit. Eine kleine Pause oder die Frage, ob eine Entscheidung wirklich zu den eigenen Bedürfnissen passt.

Wer tiefer in ein Thema einsteigen möchte, findet zusätzlich einen weiterführenden Artikel aus dem WOHLFÜHLOGIE-ABC.

Dabei verzichtet das Konzept bewusst auf Leistungsdruck und starre Vorgaben. Nicht jeder Impuls muss umgesetzt werden. Auch die Erkenntnis, dass eine bestimmte Empfehlung nicht zum eigenen Leben passt, kann wertvoll sein.

Ein Weihnachtsgeschenk, das nichts kostet

Der Wohlfühl-Adventskalender ist vollständig digital, kostenlos und ohne Anmeldung zugänglich.

Damit eignet er sich nicht nur als persönliche Begleitung durch den Dezember, sondern auch als kleine Aufmerksamkeit für Freunde, Familienmitglieder oder andere Menschen, denen man etwas Gutes tun möchte.

Und anders als viele klassische Adventskalender verliert er nach Weihnachten nicht seinen Wert: Sämtliche Impulse bleiben zugänglich und können unabhängig von der Jahreszeit genutzt werden.

Vielleicht liegt genau darin die besondere Idee dieses Adventskalenders: Nicht jeden Tag etwas Neues besitzen zu wollen, sondern jeden Tag ein wenig mehr über sich selbst zu erfahren.

Denn das schönste Geschenk könnte manchmal die Zeit sein, die wir uns selbst schenken.

Kostenlos teilnehmen

Der WOHLFÜHLOGIE-Adventskalender 2026 startet am 1. Dezember und begleitet Interessierte mit 24 Impulsen bis Heiligabend.

Alle Informationen und die 24 WOHLFÜHLOGIE-Mosaike gibt es unter:

https://tinesonnengold.info/wohlfuehl-adventskalender-2026/

Über Tine Sonnengold

Tine Sonnengold ist Autorin, Well-Being-Leaderin und Initiatorin der WOHLFÜHLOGIE. In ihrem Blog und ihrem Buch „Wohlfühlogie – Oder (m)eine Wissenschaft des Wohlfühlens“ beschäftigt sie sich mit der Frage, was Menschen dabei unterstützen kann, ihr Wohlbefinden bewusster und selbstbestimmter zu gestalten.

Ihr Ansatz verbindet Wissen, persönliche Erfahrungen und eine ganzheitliche Betrachtung von Körper, Geist, Beziehungen und Lebensumfeld. Im Mittelpunkt steht die Überzeugung, dass jeder Mensch seinen eigenen Weg zum Wohlfühlen entdecken darf.

Weitere Informationen: https://tinesonnengold.info/

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Seit mehr als drei Jahrzehnten hat sich der Münchner Immobilienmarkt immer wieder gewandelt – mit unterschiedlichen Angebotslagen, Nachfragesituationen und Anforderungen an die Verkaufsabwicklung. Für Eigentümer bedeutet das: Wer eine Immobilie verkauft, muss heute viele Schritte sauber planen und dokumentieren. Wandl.Immobilien setzt dabei auf eine persönliche Begleitung und auf strukturierte Prozesse, die Verkäufern Orientierung geben und zugleich eine zeitgemäße Vermarktung ermöglichen.

Begleitung im Verkaufsprozess: von der Bewertung bis zur Unterlagenprüfung

Wandl.Immobilien unterstützt Eigentümer beim Verkauf von Immobilien in München und dem Umland. Zum Leistungsspektrum zählen die Immobilienbewertung sowie das Zusammenstellen und Prüfen der für den Verkauf erforderlichen Unterlagen. Dazu gehört ausdrücklich auch die Organisation bzw. Bereitstellung des Energieausweises im Rahmen der Verkaufsunterlagen.

Ein Immobilienverkauf beginnt in der Praxis häufig mit der Frage, wie der Marktwert realistisch einzuschätzen ist und welche Unterlagen in welcher Form benötigt werden. Genau an dieser Stelle setzt das Unternehmen an: Es strukturiert die Vorbereitung, prüft die vorhandenen Dokumente und hilft dabei, fehlende Nachweise zu identifizieren. Ziel ist eine nachvollziehbare Grundlage für die nächsten Schritte im Verkaufsprozess.

Matthias Wandl sagt: „Ein erfolgreicher Verkauf startet mit Klarheit – über den Wert der Immobilie und über vollständige, belastbare Unterlagen.“ Diese Herangehensweise soll Eigentümern helfen, den Aufwand besser zu überblicken und Entscheidungen auf einer soliden Basis zu treffen.

Persönliche Betreuung und digitale Vermarktung – an drei Standorten präsent

Wandl.Immobilien betont die Kombination aus persönlicher Betreuung und digitalen Vermarktungsmaßnahmen. Gerade in einem Marktumfeld, in dem Informationswege und Suchprozesse zunehmend online stattfinden, spielen digitale Kanäle in der Vermarktung eine wichtige Rolle. Gleichzeitig bleibt der Immobilienverkauf für viele Eigentümer eine seltene und entsprechend erklärungsbedürftige Entscheidung – mit zahlreichen Fragen rund um Abläufe, Dokumente und die Abstimmung der einzelnen Schritte.

Mit Büros in München-Hadern, Gräfelfing und der Münchner Innenstadt ist Wandl.Immobilien in München und Umgebung präsent. Die Nähe zu Eigentümern und Objekten soll persönliche Abstimmungen erleichtern – etwa bei der Vorbereitung der Vermarktung oder bei der Klärung von Unterlagen.

Matthias Wandl sagt: „Wir verbinden persönliche Erreichbarkeit mit digitalen Vermarktungswegen, damit Eigentümer strukturiert durch den Verkaufsprozess gehen können.“ Die 35-jährige Tätigkeit von Matthias Wandl im Münchner Immobilienmarkt seit Juni 1991 unterstreicht dabei die kontinuierliche Beschäftigung mit den Anforderungen und Abläufen des Immobilienverkaufs in der Region.

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Herten, 3. November 2026. Autorin und Tierernährungsberaterin Claudia Eret veröffentlicht am 3. November auf ihrer Buchwebsite einen neuen Fachbeitrag über Weihnachten mit Haustieren. Darin erklärt sie, warum Rückzugsorte, vertraute Abläufe und klare Regeln für Gäste Hunde und Katzen vor unnötigem Festtagsstress schützen. Der Beitrag richtet sich an Tierhalter, die Feiertage frühzeitig und tiergerecht planen möchten.

Rückzug schützt vor ungewohntem Trubel

Besuch, veränderte Tagesabläufe, raschelndes Geschenkpapier und neue Gerüche können Tiere überfordern. Eret empfiehlt deshalb, einen ruhigen Bereich einzurichten, an dem das Tier weder angesprochen noch angefasst wird. Dieser Rückzugsort sollte auch für Kinder und Gäste verbindlich sein. Ob ein Hund oder eine Katze an der Feier teilnimmt, soll nach Eretes Auffassung nicht von menschlichen Erwartungen abhängen. Entscheidend ist, ob das Tier selbst Nähe sucht oder Abstand braucht.

„Ein Tier muss Weihnachten nicht mitfeiern, um dazuzugehören. Wenn es sich zurückzieht, ist das keine Ablehnung. Wir zeigen Verantwortung, wenn wir seine Grenzen respektieren und ihm auch an besonderen Tagen vertraute Abläufe ermöglichen“, sagt Claudia Eret, Autorin und zertifizierte Ernährungsberaterin für Tiere.

Vertraute Abläufe geben Orientierung

Futterzeiten, Spaziergänge und Ruhephasen sollten auch an Feiertagen möglichst verlässlich bleiben. Gleichzeitig warnt Eret vor gut gemeinten Kostproben vom Festessen. Schokolade, Zwiebeln, Weintrauben und bestimmte Süßstoffe können für Tiere gefährlich sein. Auch Kerzen, Lametta, Glasdekorationen und erreichbare Kabel gehören nicht in die Nähe neugieriger Hunde und Katzen. Eine kurze Vorbereitung reduziert viele Risiken, bevor das Haus voller Gäste ist.

Tiere gehören nicht als Überraschung unter den Weihnachtsbaum

Der Beitrag greift außerdem die Anschaffung von Haustieren als Weihnachtsgeschenk auf. Eret rät davon ab, ein Tier spontan zu verschenken. Eine solche Entscheidung betrifft viele Jahre und muss zu Zeit, Wohnsituation, Kosten und Lebensplanung passen. Diese Haltung prägt auch ihr Buch „Von Herz, Pfote und Mut“. Darin erzählt sie von Tierschutztieren, Verantwortung, Verlust und Neuanfängen.

Über Claudia Eret

Claudia Eret ist Autorin, zertifizierte Ernährungsberaterin und Aromatherapeutin für Tiere. Als „die Futterflüsterin“ begleitet sie seit rund 20 Jahren Hunde, Katzen und ihre Menschen. In ihrem Buch „Von Herz, Pfote und Mut“ erzählt sie wahre Geschichten über Tiere, Verantwortung, Abschied und die Kraft des Neuanfangs.

Bezugsquellen

Der vollständige Fachbeitrag ist kostenfrei verfügbar unter:

https://liebe-mut-und-haustiere.de/magazin/weihnachten-mit-haustieren-sicherheit.html

Das Buch „Von Herz, Pfote und Mut“ ist als Softcover bei Amazon und als E-Book erhältlich. ISBN: 978-3-98631-153-7. Weitere Informationen:

https://liebe-mut-und-haustiere.de/

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Zu seinem Beratungsangebot gehören die Einführung der internationalen Norm ISO 20121 für nachhaltiges Veranstaltungsmanagement, die CO?-Bilanzierung von Unternehmen und einzelnen Veranstaltungen, Stakeholder- und Wesentlichkeitsanalysen sowie die Entwicklung von Nachhaltigkeitsstrategien und Weiterbildungsmaßnahmen. Je nach Unternehmenssitz und Fördervoraussetzungen sind bis Ende 2028 insgesamt bis zu fünf geförderte Beratungsprojekte möglich. Bei vollständiger Ausschöpfung aller fünf Förderungen ergibt sich daraus eine mögliche Gesamtförderung von bis 14.000 Euro. Maßgeblich sind die jeweils geltenden Förderbedingungen.

Die verlängerte Laufzeit ermöglicht es Unternehmen, Nachhaltigkeitsmaßnahmen über einen längeren Zeitraum zu planen und umzusetzen. Dazu zählen die Erfassung betrieblicher Emissionen, die Optimierung von Prozessen, die Vorbereitung auf Zertifizierungen und die Qualifizierung von Mitarbeitern. Für Eventagenturen, Messebauunternehmen und Veranstaltungsdienstleister bietet die Beratung damit Ansatzpunkte, Nachhaltigkeitsanforderungen sowohl im Geschäftsbetrieb als auch bei der Planung und Durchführung von Veranstaltungen zu berücksichtigen.

Wer die BAFA-Förderung nutzen möchte, um Nachhaltigkeit im Unternehmen oder bei Veranstaltungen gezielt voranzubringen, kann sich direkt an 2bdifferent wenden. In einem unverbindlichen Erstgespräch klärt das Beratungsteam, welche nächsten Schritte sinnvoll sind, welche Beratungsleistungen gefördert werden können und welche Voraussetzungen dafür erfüllt sein müssen.

2bdifferent ist als Beratungsunternehmen beim BAFA gelistet und erfüllt die dafür erforderlichen Qualitätskriterien – von fachlicher Kompetenz über strukturierte Beratungsprozesse bis zur Qualitätssicherung.

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SCHMILZ! – DAS EXPERIMENT verbindet Coaching, persönliche Entwicklung und eigens komponierte Musik. Innerhalb weniger Monate sind zahlreiche eigene Coaching-Lieder entstanden, die sich mit Themen wie Selbstannahme, Selbstliebe, inneren Glaubenssätzen und einem liebevolleren Umgang mit sich selbst beschäftigen.

Stephanie Heitz ist Autorin, Gründerin von SCHMILZ!, Liedtexterin und Komponistin der SCHMILZ!-Lieder sowie Heilbegleiterin (IVH). Mit ihrem neuen Format möchte sie Menschen auf eine ungewöhnliche Weise erreichen: durch Musik, persönliche Begegnung, Austausch und Bewegung.

Der Abend beginnt um 18 Uhr mit einem Talk und Interview. Anschließend stehen Begegnung und Mitmachen im Mittelpunkt. Ab 20 Uhr wird getanzt. Die Coaching-Lieder bilden dabei den musikalischen roten Faden durch einen Abend, der zum Nachdenken, Mitfühlen und Ausprobieren einlädt.

SCHMILZ! steht für die Idee, dem eigenen Leben mit mehr Selbstannahme, Freude und Leichtigkeit zu begegnen.

Veranstaltungsinformationen

SCHMILZ! PARTY-WORKSHOP

Donnerstag, 12. November 2026

Einlass: 17:30 Uhr
Beginn: 18:00 Uhr
Ende: 21:30 Uhr
Tanzen ab 20:00 Uhr

Veranstaltungsort:
Zentrum Mensch
Dotzheimer Straße 11
Wiesbaden

Tickets:
25 € – erste 25 Tickets
35 € – regulärer Eintritt
40 € – Abendkasse

Tickets über Eventbrite.

Weitere Informationen: www.schmilz.com

Zusätzlich am Veranstaltungstag

Bereits ab 12 Uhr bietet Stephanie Heitz Energy-Hands-Einzelsitzungen (45 Minuten, 180 €) an. Termine ausschließlich mit Voranmeldung.

Pressekontakt:
Stephanie Heitz
SCHMILZ! – DAS EXPERIMENT
www.schmilz.com

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FRANKFURT / SEEBRUCK AM CHIEMSEE / WAGING AM SEE – Bevor Stefan von Hofen (Künstler- und Autorenname von Stefan Schenkelberg) seine weltumspannende Odyssee über drei Kontinente antrat – eine Reise, die ihn vom Immobilienprofi der 1990er-Jahre mit Provisionen von über 400.000 DM über den schmerzhaften Zusammenbruch seines Netzwerks bis in eine Notunterkunft im kalifornischen Costa Mesa führte -, durchlebte er ungeahnte existenzielle Zerreißproben. Im Vorfeld der medialen Präsentation seines Hauptwerks _“Die unendliche Geschichte zweier Liebender“_ (veröffentlicht am 29. Juni 2026 im R.G. Fischer Verlag) bricht der Autor sein Schweigen. Er legt erstmals jene verborgenen Prägungen offen, die seinen Weg vom Schicksalsbetroffenen zum unerschütterlichen Experten für modernes Krisenmanagement ebneten.

Die bisher unveröffentlichten Erlebnisse erbringen den empirischen Beweis für eine Emotionale Intelligenz (EQ) auf Spitzenniveau. Sie verdeutlichen, wie taktische Selbstbeherrschung, Deeskalationsfähigkeit und strategische Weitsicht entwickelt wurden, lange bevor von Hofen auf den internationalen Bühnen als Speaker Slam Winner und Träger des _Excellence Awards_ Relevanz erlangte.

„Das System ist darauf ausgelegt, abweichende Lebensentwürfe mechanisch zu erdrücken. Doch Isolation ist in einer Systemkrise das größte Risiko. Wer lernt, in der extremsten Überforderung den eigenen Puls physisch zu drosseln, die Macht der Pause zu nutzen und radikale Transparenz als Waffe zu führen, verwandelt institutionellen Druck in strategischen Handlungsspielraum. Emotionale Souveränität ist kein Luxus, sondern die ultimative Überlebensbedingung.“ “ Stefan von Hofen

Die analytische Transformationskraft dieser Enthüllungen zeigt, wie das Aufdecken dieser tiefen emotionalen Prägungen das memoiristische Werk von einem reinen Erfahrungsbericht in eine universelle Blaupause für menschliche Standhaftigkeit verwandelt. Die neurobiologische und psychologische Mechanik dahinter ist eindeutig: Wenn Adrenalin das kognitive Denken zu lähmen droht, wirkt geschulter EQ als Katalysator zur Stressdrosselung. Leser und Führungskräfte erhalten dadurch kein theoretisches Lehrbuch, sondern ein praxiserprobtes Instrumentarium, um eigene Systemkrisen ohne Integritätsverlust zu meistern.

Diese dramatischen Prägungen ziehen sich durch konkrete, bislang verborgene Lebensstationen, in denen das Schicksal die Belastungsgrenzen des Autors schrittweise austestete.

Systemkrisen als Katalysator: Die verborgenen Lebensstationen existenzieller Bewältigung

Persönliche Schicksalsschläge und institutioneller Gegendruck wirken in der Entwicklung moderner Führungspersönlichkeiten als Beschleuniger emotionaler Reife. Die Fähigkeit, unter maximalem Adrenalineinfluss kognitiv handlungsfähig zu bleiben, entsteht nicht in akademischen Seminaren, sondern in der direkten Konfrontation mit bürokratischen Apparaten, Schmerz und menschlichem Verlust. Die Synthese aus von Hofens Lebensstationen verdeutlicht, wie taktische Resilienz systematisch in der Praxis erprobt wurde.

Schon im Jahr 1988 geriet das Fundament ins Wanken: Mitten in den akademischen BWL-Prüfungen erlitt Stefans Vater Karl einen plötzlichen, tödlichen Herzinfarkt. Ohne Übergang musste der junge Student die kaufmännische Verantwortung und die Buchhaltung des Vaters übernehmen – ein extremer Spagat zwischen Prüfungsdruck und familiärer Krisenintervention.

Gleichzeitig prägte die tiefgreifende Bindung zu seinem schwerbehinderten Bruder Rainer seinen Lebensweg. Rainer, trotz körperlicher Lähmung ein Gigant an Willenskraft, wurde zum Seelenverwandten und moralischen Kompass. Sein Vermächtnis bildete später die ethische und inhaltliche Grundlage für die Feinkostmarke _“Rainers Bavarian Feinkost & Mehr“_ in Waging am See sowie für von Hofens Mentoring-Philosophie.

In England sah sich die Familie mit der brutalen Härte staatlicher Übergriffigkeit konfrontiert. Die Schul- und „Child Protection“-Behörden drohten die Familie zu zerschlagen, als Stefans Frau Godivana unter absurden Vorwänden – wie der angeblichen Unfähigkeit, mit dem gemeinsamen Sohn Jay sicher die Straße zu überqueren – die Erziehungsfähigkeit abgesprochen wurde. Ein gerichtlich bestellter Gutachter stellte fälschlicherweise die Diagnose Schizophrenie, was zur Entmündigung und dem Entzug der eigenen Rechtsvertretung führte.

Stefan von Hofen reagierte nicht mit impulsiver Aggression, sondern drehte das Machtgefüge durch strategischen EQ:

* Status-Transformation: Er lud seinen Anwalt nicht in ein Café, sondern in sein eigenes Agenturbüro in Brentwood, Essex, ein. Durch professionelles Auftreten und Catering wandelte er das Bild vom hilflosen „Problemfall“ zum souveränen Geschäftsmann.
* Einsatz externer Koryphäen: Durch akribische Recherche gewann er Prof. Dr. Schmüde – einen renommierten Experten der Psychologie. Schmüde verlegte die Untersuchung aus der steril-klinischen Falle in einen öffentlichen Gastraum. Dort wies er Godivanas gesellschaftliche Integrations- und Sozialfähigkeit nach, zerpflückte das Amtsgutachten und erstritt ihr das Recht auf eine eigene Rechtsvertretung zurück.
* Der strategische „Observer Effect“: Zu den Schulkonferenzen erschien von Hofen in Begleitung hochkarätiger Zeugen – darunter ein Journalist und ein Staatsdiener aus einer benachbarten Grafschaft. Das Wissen der Beamten, beobachtet und dokumentiert zu werden, veränderte die Verhandlungsebene schlagartig von Willkür zu sachlicher Disziplin. Nach eineinhalb Jahren wurde das Verfahren vollumfänglich eingestellt.

Auch bei geschäftlichen Konfrontationen nutzte von Hofen die Psychologie der Ruhe. Als sein Konto im Juli mitten während seiner Teilnahme am renommierten GOLD-Programm von Hermann Scherer durch den Tax Official „Herr Brandenzwersch“ vom Finanzamt vollstreckt wurde – ausgelöst durch ein banales, unbezahltes österreichisches Parkvergehen -, verfiel er nicht in Panik. Stattdessen konterte er den automatisierten Vollstreckungs-Bot durch proaktive, KI-gestützte Korrespondenz, radikale Transparenz über seine Investitionen (u.a. 5.000 Euro in die GOLD-Ausbildung sowie das gebuchte Platin-Programm im New Yorker Lee Strasberg Theater für März 2027) und das Aushalten von Verhandlungspausen („Keep Calm“).

Extremsituation / SystemdruckAktionen Emotionaler Intelligenz & Strategischer ResilienzPlötzlicher Tod des Vaters Karl (1988) Existenzieller Spagat zwischen BWL-Prüfungen und sofortiger Übernahme der Buchhaltung.Fokus & Stressdrosselung: Physische Drosselung des Stresslevels; strikte Trennung von emotionaler Trauer und operativer Notwendigkeit zur Existenzsicherung.Behördenangriff in England („Child Protection“) Drohende Entmündigung von Ehefrau Godivana nach fehlerhaftem Schizophrenie-Gutachten (Brentwood, Essex).Strategische Deeskalation & Observer Effect: Hebelung des Status beim Anwaltsmeeting in Brentwood; Prof. Dr. Schmüde zerlegt Gutachten im öffentlichen Gastraum; Hinzuziehung von Journalisten und Staatsdienern als Schutzschild.KI-Kontopfändung & Finanzamt-Eskalation Automatisierter Pfändungsbot durch „Herr Brandenzwersch“ wegen eines österreichischen Parkvergehens während des Scherer GOLD-Programms.Taktische Selbstbeherrschung & Radikale Transparenz: Nutzung der „Macht der Pause“; direktes Adressieren des Sachbearbeiters; KI-gestützte, proaktive Kommunikation zur Brechung digitaler Vollstreckungs-Automatisierung.Verlust des schwerbehinderten Bruders Rainer Schmerzhafter personeller Verlust eines zentralen Seelenverwandten und moralischen Kompasses.Sinnstiftung & Transmutation: Umwandlung der Trauer in lebendige Mentoring-Philosophie und Gründung des Gourmet-Projekts _“Rainers Bavarian Feinkost & Mehr“_.

Die Wechselwirkung zwischen diesen Extremerfahrungen und von Hofens taktischer Selbstbeherrschung belegt den unmittelbaren Mehrwert für Menschen in Systemkrisen: Physische Pulskontrolle und gezielte Gesprächspausen hebeln die Eskalationslogik bürokratischer Apparate aus, da Maschinen und verfestigte Hierarchien auf Gegenwehr kalkuliert sind, nicht jedoch auf emotionale Unangreifbarkeit.

Das Zeugnis eines Experten-Titans: Hermann Scherers Vorwort als öffentlicher Appell

Top-Tier-Endorsements etablierter Branchengrößen fungieren als strategischer Katalysator, um eine individuelle Lebensgeschichte aus der privaten Sphäre in ein gesellschaftlich relevantes Medienereignis zu überführen. Sie validieren nicht nur die historische Richtigkeit der erbrachten Leistungen, sondern bestätigen die universelle Verwertbarkeit der gewonnenen Erkenntnisse für Wirtschaft und Gesellschaft.

Hermann Scherer – mehrfacher Bestsellerautor, internationaler Keynote Speaker und führender Kopf für Personenmarken-Entwicklung im deutschsprachigen Raum – erkannte das außergewöhnliche Potenzial in der Biografie von Stefan Schenkelberg (alias Stefan von Hofen). Schenkelberg durchlief Scherers elitäres GOLD-Programm zur Schärfung seiner Experten-Positionierung. Den vorläufigen Höhepunkt dieser Zusammenarbeit bildete Schenkelbergs Gesamtsieg beim _Internationalen Speaker Slam_, bei dem er komplexe Resilienz-Botschaften unter extremem Zeit- und Wettbewerbsdruck auf den Punkt brachte, sowie die Verleihung des begehrten _Excellence Awards_.

In seinem Vorwort zum Buchprojekt setzt Hermann Scherer ein öffentliches Zeichen. Scherers Beitrag ist weit mehr als ein fachliches Gütesiegel: Es ist ein von Herzen kommender, dringlicher Appell, diese Lebensgeschichte als aufrüttelnde Orientierungshilfe an die breite Öffentlichkeit zu tragen.

Auch aus dem direkten Umfeld der Hermann Scherer GmbH & Co. KG schlägt dem Autor tiefe Anerkennung entgegen. Caro Stein, Customer Relationship Manager der Organisation, würdigte den Weg Schenkelbergs am 3. August 2026 in einer persönlichen Botschaft:

* Authentizität aus Schmerz: Die besondere Qualität Schenkelbergs liegt darin, aus eigenen Schmerzen und existenziellen Krisen echte Orientierung und Mut für andere Menschen geformt zu haben.
* Konsequente Botschaft: Die schrittweise Veröffentlichung der Werke und die mediale Verbreitung der Inhalte sind Meilensteine, die als glaubwürdige Inspiration für Entscheider dienen.
* Gipfelstürmer-Mentalität: Schenkelbergs Wandlung beweist, dass persönliche Transparenz und gelebte Werte die stärkste Waffe gegen Reputationsverlust und Systemdruck darstellen.

Kernbotschaften aus Hermann Scherers Vorwort & öffentlichem Appell:

* Vom Einzelschicksal zur System-Formel: Die Validierung durch Hermann Scherer markiert den Wendepunkt, an dem Schenkelbergs private Krisenbewältigung den Status einer bloßen Biografie verlässt und zum öffentlichen Lehrauftrag wird.
* Unangreifbare Autorität: Die Kombination aus selbst durchlittener Obdachlosigkeit, behördlichen Kämpfen und dem Gewinn des _Excellence Awards_ verleiht Schenkelbergs Expertenstatus absolute Glaubwürdigkeit.
* Dringlichkeit der Veröffentlichung: Scherers Appell unterstreicht, dass radikale Resilienz in Zeiten globaler Umbrüche eine Pflichtlektüre für Führungskräfte darstellt, die ihre Handlungsfreiheit in starren Systemen bewahren wollen.

Die Validierung durch eine Persönlichkeit wie Hermann Scherer markiert den genauen Punkt, an dem aus einem privaten Schicksalsschlag ein öffentlicher Auftrag wird: Das individuelle Drama wird zur wissenschaftlich-praktischen Krisenformel abstrahiert.

Von der Lebensgeschichte zur Medienbühne: Frankfurter Buchmesse 2026 & Die Duale Markenarchitektur

Die Verknüpfung emotionaler Narrativ-Tiefe mit hochkarätigen Event-Plattformen erfordert eine präzise strategische Markenführung. Um sowohl dem literarisch-biografischen Publikum als auch B2B-Entscheidern zielgerichtete Anlaufstellen zu bieten, wurde das Markenbild von Stefan Schenkelberg scharf getrennt und zweigleisig aufgebaut.

MarkenidentitätStrategischer Fokus & PlattformZielgruppen-NutzwertStefan von Hofen _(Literarischer Künstler- & Autoren-Brand)_• Fokus: Narrative Tiefe, Memoir, emotionale Reflexion • Hauptwerk:_“Die unendliche Geschichte zweier Liebender“_ (R.G. Fischer Verlag, Erstveröffentlichung 29.06.2026) • Web: www.stefanvonhofen.comBietet Lesern und Kulturinteressierten emotionale Berührung, biografischen Tiefgang und das psychologische Fundament radikaler Resilienz.Stefan Schenkelberg _(B2B-Experten- & Klarname-Brand)_• Fokus: B2B-Krisenmanagement, Keynote Speaking, System-Resilienz, B2B-Mentoring • Neuerscheinung: _“Beat the System without losing yourself“_ • Web: www.stefanschenkelberg.deBietet Führungskräften, Entscheidern und Unternehmen pragmatische Krisenformeln, taktisches Verhandlungswissen und Handlungsfähigkeit in starren Systemen.

Diese doppelte Positionierung bedient das duale Bedürfnis des Marktes: Führungskräfte suchen nach pragmatischen, sofort anwendbaren Entlastungsformeln für den Berufsalltag, während Leser nach der emotionalen Wahrheit hinter den Kulissen verlangen.

Den vorläufigen Höhepunkt dieser Markenentwicklung bildet der exklusive Auftritt auf der Frankfurter Buchmesse 2026 (07.-11. Oktober 2026). Am Stand des GOLD Verlags – der als Bühne, TV-Studio und VIP-Treffpunkt agiert – wird Stefan Schenkelberg als zentraler Experte präsentiert.

Als ausgebuchtes Tages-Highlight übernimmt Schenkelberg am Messe-Freitag, dem 09. Oktober 2026, die Hauptbühne. Er stellt dort seinen neuen Mini-Guide _“Beat the System without losing yourself“_ / _“Überliste das System, ohne dich selbst zu verlieren“_ vor. Der Messetalk wird in einem High-End-Live-Studio-Setting aufgezeichnet und bundesweit über den Sender Experts TV ausgestrahlt.

FAKTEN-KASTEN FÜR REDAKTIONEN & MEDIENVERTRETER

* Event: Exklusiver Messetalk auf der Frankfurter Buchmesse 2026
* Datum & Ort: 07.-11. Oktober 2026 | Stand des GOLD Verlags (Bühne, TV-Studio & VIP-Treffpunkt)
* Top-Programmpunkt: Freitag, 09. Oktober 2026 (Ausgebuchtes Tages-Highlight & Live-Talk von Stefan Schenkelberg)
* Format & Broadcast: Live-Interview im High-End-Studio-Setting, Aufzeichnung & bundesweite TV-Ausstrahlung auf _Experts TV_

* Vorgestellte Werke:

* Memoir: _“Die unendliche Geschichte zweier Liebender“_ (Stefan von Hofen, R.G. Fischer Verlag, Erstveröffentlichung 29. Juni 2026 / Juli 2026)
* Praxis-Leitfaden: _“Überliste das System, ohne dich selbst zu verlieren“ / „Beat the System without losing yourself“_ (Stefan Schenkelberg / Stefan von Hofen, 2026)

* Pressekontakt & Online-Infrastruktur:

* Literatur- & Medien-Anfragen (Memoir, Lesereisen): www.stefanvonhofen.com

Die Botschaft, die Stefan Schenkelberg von der Buchmesse in die Welt trägt, ist ein zeitloser Appell an die menschliche Handlungsfähigkeit: Gleichgültig, wie übermächtig die Institutionen, wie starr die Systeme oder wie tief die persönlichen Krisen erscheinen mögen – wer die Kontrolle über das eigene Denken behält, den Puls drosselt und strategisch agiert, wird sich niemals im System verlieren, sondern als Sieger daraus hervorgehen.

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Der Konfigurator führt Anwender Schritt für Schritt durch den Auswahlprozess und unterstützt sie dabei, aus den verfügbaren Varianten die passende Lösung für ihre Anwendung zusammenzustellen. Dabei werden technische Abhängigkeiten und Kombinationsmöglichkeiten automatisch berücksichtigt, wodurch Fehlkonfigurationen vermieden, und die Projektierungszeit reduziert werden können. Die Produktdarstellung passt sich dabei in Echtzeit an die gewählte Konfiguration an. Nutzer sehen sofort, wie sich ihre Auswahl auf die konkrete Produktausführung auswirkt. Kennen Anwender die Anforderungen ihrer Anwendung bereits, können sie die gewünschte Produktausführung in etwa zwei Minuten konfigurieren und direkt anfragen.

Christian Sura, Geschäftsführer und Vertriebsleiter der halstrup-walcher GmbH

„Unser Ziel war es, bei über 200.000 möglichen Produktkonfigurationen in der Antriebstechnik und über 20.000 in der Messtechnik mit zusätzlich individuellen Messbereichen, den Weg von der Anforderung zur passenden Produktlösung so einfach wie möglich zu gestalten“, sagt Christian Sura, Geschäftsführer und Vertriebsleiter des Unternehmens. „Der neue Konfigurator unterstützt Kunden dabei, schneller zu einer technisch passenden Lösung zu gelangen und alle relevanten Informationen auf einen Blick zu erhalten.“

Nach Abschluss der Konfiguration steht die technische Zeichnung der gewählten Ausführung sofort zum Download bereit. Anwender erhalten damit frühzeitig alle relevanten Maße und können direkt prüfen, ob sich die konfigurierte Lösung optimal in ihre Anlage integrieren lässt. Ergänzt wird die Zeichnung durch die spezifischen Produktdaten der ausgewählten Variante. Das spart Zeit, reduziert den Aufwand bei der Produktauswahl und schafft bereits in einer frühen Projektphase maximale Transparenz.

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